原创力文档* * 第六章 医药企业市场营销战略 战略：泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导， 如国家战略、国防战略、经济发展战略等。 战略???????????????????????????????? ? ? 策略 ????系统思考，全面解决问题针对性思考??????? ?就事论事 ????确定方向和目标?????????????????????????? 明确解决具体问题 ????明确原则???????????????????????????????? 在原则指导下的具体手段 ????注重多个行动的连贯和协调?????????????? ?? 主要考虑本身可行性与时间要求 战略与策略的区别 经营范围 资源配置 竞争优势 协同作用 企业战略的构成要素 企业战略的特征： 全局性 长远性 抗争性 指导性 客观性 动态性 企业战略的层次结构： 总体战略 经营单位战略 职能战略 医药企业战略计划过程：企业的最高管理通过制定企业的任务、目标、业务组合和资源与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。 一、企业战略的概念与特征 ——企业为实现较长时期内各种发展目标而设计的全局性的行动纲领或方案。 二、医药企业战略计划过程：企业目标、拓展战略、制定产品投资组合 三、医药企业市场营销战
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