《生猪标准化规模养殖小区建设项目工程投标书》.doc

施工组织设计 （一）工程简介 2、招标编号：ZR13-21427 项目名称：黑龙江省依安农场生猪标准化规模养殖小区建设项目 3、质量要求：达到国家施工验收规范合格。 4、施工范围：主要是设备购置和安装等工程。 5、采购方式：在响应施工企业中采取询价采购的方式择优选定施工企业。 6、承包方式：本工程承包方式实行包工包料。 7、响应文件工程划分：项目总共一标段。 9、工程价款及拨付方式：工程价款以成交价格为准，付款方式按合同书条款执行。 10、响应文件：我单位完全响应招标文件。 （三）、工期保证措施 1、工程招标工期： 2013年 09 月 15 日——2013年 10 月15日，工期 30 天。 2、承诺工期：我公司根据工期要求和现场的实地考察，分 析了公司在技术、机械、施工经验、人员素质等实力情况，在施工组织中对工期做了精密的安排，对本工程的承诺工期为竣工日期 2013 年010 月 15日，工期 30天。 3、工期保证措施： （1）开工日期：自接到投标邀请书之日起，开始着手人、机、物的施工前准备，一旦中标，确保按招标日期开工。 （2）物质保证：工地所用钢骨架等材料与各场联系采购，确保首批材料按时进场，后续材料我们将设置供应部门按施工组织设计和形象进度安排专人采购，及时运到现场，工地设专人接应，保证材料到位。公司积极筹措资金优先保证本工程需要。 （3）、公司设专人保证后勤供应，确保施工人员吃好、吃的卫生，保证施工人员的出勤率，保持旺盛的工作精力。 （4）项目部制定切实可行的施工进度计划、规章制度和奖罚制度，各班组实行岗位责任制，按施工进度计划完成各分部、分项工程。除不可抗拒因素外，绝不改变工期。 （5）人员及技术力量保证：本公司将针对本工程特点配备人员素质强、施工经验丰富、管理水平高的项目部投入本工程施工。 派有专业知识、实践经验的工程师担任项目经理。公司已对参加本工程施工人员进行了专业知识培训，对各职能部门的人员进行了考核；公司成立专项小组，对该项目的整个施工过程进行全面控制，保证工程按质按期完成。 （四）、质量保证措施 本工程施工技术要求高、难度大、危险性大，工艺先进，因此在施工中必须加强质量控制，达到设计要求的质量目标。一次性合格率100%，优良率不低于95%，严格按照施工规范施工，各分部分项工程必须标准作业。 由项目经理主抓质量管理，施工组、质检组、技术组相互配合，严格执行钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）把ISO9002质量标准体系贯彻到施工的每个环节，严格控制，不留死角。项目部制定质量保证措施及各种规章制度，工地设质检员1名，各班组设兼职质检员1名，工程师1名，技术员2名，严格“三检制“，实行交接班检查制度，质量检查登记制度，制定质量奖罚制度。责任落实到人头。 各分部工程控制情况： 1、隐蔽工程：依据施工图纸，有关施工验收规范要求和施工方案、技术交底，检查地螺栓规格、位置、埋设方法，紧固情况等；防水涂装基层的涂料启蒙数及涂层厚度；钢骨架焊接连接方式、质量情况；支座锚栓的位置、支撑扩建块的种类及锚栓的紧固情况及焊缝质量等。 2、吊装：钢骨架体积长、重量大、吊装难度大，吊装时要在两端50cm处挂钢丝绳，板块要正面朝上，底面朝下，绝对禁止翻面。矩形板放置位置要准确、牢固、平稳。 3、材料：工地使用各种材料必须有出厂合格证，否则不准进场，进场材料要根据产品、型号分类码垛，严防混杂污染。钢材要架空摆放，严防生锈及弄脏。 4、规章制度：项目部制定各工种、各专业人员岗位责任制，做到每项工程质量有人负责，有人记录。 5、内业：认真做好施工日志，按分部做好砼试块，保证内业完整、认真，与施工同步。保证竣工时有完整的施工资料。 工程实行“三工序管理“即监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序，确保工序交接清楚，工序质量无问题，前一道工序向下一道工序提交合格产品，单元工程质量优良率达85%以上，从而保证工程总体质量达到国家施工验收规范合格。 安全、文明、环境等各项措施 安全生产承诺：本公司在此项工程施工过程中确保无伤亡事故 （一）安全生产活动工作措施： 1、贯彻“安全第一，预防为主“的方针，坚持管生产必须管安全的原则，从根本上杜绝”三违“现象和各类事故发生。 2、成立安全领导小组，落实各项安全制度，每周开展一次安全检查，发现隐患及时整改，做到警钟长鸣。 3、施工前对施工人员进行安全常识教育，在技术交底的同时进行安全技术交底。并做好安全教育记录，必须人人签字，严禁代签，安全教育覆盖达到100%。 4、工地设专职安全员1名，各班组调兼职安全员1我， ，深入现场检查，发现问题及时纠正和制止，防止事故发生。 5、各种机械均由专职人员操作，禁止他人违章