《綦江二期厂房工程项目部岗位职责》.doc

綦江十万方厂房（二期）工程 重庆贤邦建设有限公司十万方标准化厂房及配套工程（二期）项目部绩效考核实施细则 月】 重庆贤邦建设有限公司 綦江十万方厂房（二期）项目部 附件一：项目组织机构图 附件二 项目部管理人员岗位职责 林进元岗位职责（施工主管） 1、严格按照按照设计图纸、施工组织设计、技术标准、规范组织施工，负责全项目的文明 施工和质量、安全。 2、重点负责安排落实施工现场的总的生产调度，指挥各岗位人员从事生产管理；负责协助项目经理编排切实可行的施工现场进度总计划、月计划、周计划、日计划，根据各节点计划总控制劳动力、材料、机具和设备调度，合理安排流水作业和交叉作业,发现劳务公司组织协调问题时积极快速纠偏。 3、安排做好施工过程的技术交底工作,及时解决施工中的技术问题，负责指导关键过程、重要部位的施工。检查各生产各岗位人员在过程控制中工作态度是否积极主动,旁站是否到位,是否熟悉各分部分项工程的施工工艺流程及质量安全要求标准,是否管理到位,施工班组是否按照要求进行施工.同时监督工程检验和试件、试样的取样送检。 4、做好材料管理,严格按照公司要求的材料管理办法实施过程管理控制.配合公司做好节点盘存,同时控制好现场混凝土的来料数量、质量 、及余料的处理情况及浇注过程的节约管理。对钢筋的下料单进行审批，控制好损耗量。配合砖进场验收，破损产品进行退货处理，同时管理好二次搬运过程中的保护。 6、按规定填写各种施工记录，及时办理工程签证，认真详细填写《施工日志》。 7、根据现场实际施工情况，配合资料员及时填写各种技术资料记录，办理资料签证手续，按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。 8、指导、监督、检查劳务作业队的施工技术工作，并做好劳务用工统计、整理、归档工作。严格按照公司劳务管理办法实施劳务管理，对劳务的人、机、料必须有真实的记录，深入了解民工工资发放情况。 9、做好全方为的成本控制管理，必须达到该项目的目标控制要求。 10、严格控制施工质量，必须达到该项目的目标控制要求 11、严格控制施工安全，全面做好安全教育、交底、现场检查等安全管理的制度及措施及落实情况，坚持“安全第一、预防为主” 12、负责布置好项目测量放线及复核工作 13、负责对下级员工岗位出勤考核，夜间施工安排好值班表。 田中坤岗位职责（施工员） 1、参加图纸会审，认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准。 2、参与《施工组织设计》的编制，负责编制必要的施工方案、技术安全措施。 3、严格按照按照设计图纸、施工组织设计、技术标准、规范组织施工，负责所管区域的文明 施工和质量、安全。 4、负责本工程的施工定位放线、沉降和位移的变形观测，参与、指导、检查埋设控制桩和水准桩，经复测检查验收后向专业工程师或施工作业队移交，并定期检查，如实记录、形成资料，并将每次观测结果向项目经理汇报。 5、根据进度节点计划负责安排劳动力、材料、机具和设备调度，合理安排流水作业和交叉作业。 6、做好施工过程的技术交底工作,并做好书面交底