后勤总务管理y制度.docVIP

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  • 2016-12-18 发布于湖南
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后勤总务管理制度 为了健全项目管理制度,加强后勤服务工作,保障施工生产顺利进行,针对项目现场的实际,特制订本制度。 项目现场根据工程规模不同,设置专(兼)职后勤(总务)管理员,兼职的通常由材料员、仓库保管员、民工管理员担任。后勤管理员负责现场的办公事务,食堂司务,卫生管理等工作,协助安全员做好文明施工管理工作,配合民工管理员做好民工进场和宿舍管理工作。 办公用品、食堂器具、安全生产专项用品、文明施工宣传用品、工具等根据施工生产部署和实际需要由后勤管理员提出申请,填写采购申请单,报现场项目经理审批同意,单价500元(含500元)以上的需经本部经理同意,由材料员负责采购(其中行政办公用品由本部财务总务科统一采购),后勤管理员按实验收入库。 施工、质量、安全等部门专用仪器、计量及检测器具由职能人员提出,并填写采购申请单,现场项目经理审批,报本部经理审批同意,统一由质量安全科专人采购,并设置档案、台帐,专人专项管理。 所有办公用品、工器具的使用,均应由使用人领用登记,属于集体共用的,由部门负责人签收并负责保管。领用人要爱护公物,妥善保管,损失或遗失必须有正当理由,否则照价赔偿。 工程进入主体施工阶段,根据施工生产的特殊性,以及抢工期赶进度的需要,对现场管理人员的误餐费、夜餐费,按规定予以补贴。由后勤管理员负责发放或者现场开设小食堂用膳。 补贴对象是现场所有管理岗位人员。补贴标准是:误餐费每

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