员工如晋升管理办法2014.5.29.docVIP

重庆科瑞南海制药有限责任公司 员工晋升管理制度 第一条 目的 为提高人力资源管理的规范化水平，促进人力资源的合理开发与使用，同时开辟员工的职业发展通道，引导员工自我学习、自我提高，形成动态的员工职业生涯发展机制，达到人尽其才、各尽其能的目的，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理制度。 第二条 适用范围与对象 本制度适用于公司全体员工 第三条 责权 1、 办公室负责本制度的制定、修改、废止的起草工作，并负责组织实施、监督、晋升手续的办理。 2、各部门(车间)负责人依据审核权限对晋升人员的任职资格进行审核并提报。 3、办公室根据各部门（车间）负责人提报的资料进行审核并提请公司员工晋升评审委员会审定。 4、公司员工晋升评审委员会负责对员工晋升的最后总核定。 第四条 员工晋升基本原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。 2、公司员工晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养员工的综合管理能力，使其尽量发挥自身优势，增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 3、公司内部职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。职位晋升应受部门编制限制，遇有空缺时方可办理。若因编制已满，虽符合本办法规定的条件，不得予以职位晋升。 4、每次晋升以档为基础。 第五条 员工晋升基本条件