等员的工晋升流程.docVIP

门店员工配置及晋升规范 一、门店工作人员编制 说明：以下人员编制，参考鲜屋西湖店132个房间的物业为标准所定 店长1名（人事任免权归总部总经理） 店长助理1名（人事任免权归总部总经理） 值班经理2名（人事任免权归总部运营部负责人所有） 客房领班1名 前台接待4名（人事任免权归城区所有） 客房服务员7名 PA1人 保安2名 厨工1名 工程1名（人事任免权归店长所有） 共计：22人 注： 1、客房服务员配置，每22间客房为1各编制名额（不含客房领班编制） 2、PA以物业每2500平米为1个编制名额。 3、60间以下的门店配置1名店助（代店）或者由多店店长兼管；60至100间的门店配置店长1名，不设店助；100间以上门店可同时配置1名店长和1名店助。 5、各门店原则上配置2名储备干部（男女不限，外招需大专以上）。 6、值班经理（含）以上各岗位的晋升都必须通过运营部的技能笔试、鉴定和人事调查后经总部面试通过方可晋升。 值班经理工作技能要求： 值班经理工作技能（具备以下技能和通过人事调查后） 行政 月营收报表、月工作计划表、月排班表、考勤表、盘存表 2、人事 招聘面试、人事档案管理、社保办理、人员保留、排班