2品牌经理岗位职责.docVIP

运营部 ———— 品牌/零售经理岗位说明书 一、岗位资料 岗位名称： 品牌/零售经理 岗位编号： 所属部门： 零售部 岗位职级 经理级 二、汇报对象及督导范围： 直接汇报对象： 运营部负责人 直接督导岗位 督导，大店长，店长，销售顾问 三、岗位设置目的 为实现品牌年度经营目标，在运营部负责人的领导下，制定并组织实施所辖品牌年度销售计划，完成销售任务。 所辖部门日常事务管理、处理，完善部门各项流程制度，达到公司要求标准。 店铺日常工作检查、复核、监管。 监督下属各项目标达成，挖掘下属的潜能，创造发展、提升的空间。 关注市场动态，开发潜力店铺。 协作品牌公司共同管理，沟通解决店铺及货品问题。 四、职能定位： 所辖品牌销售任务的责任人，下属各单元业务工作的指导者、监督者和考核者；帮助直营店铺完成销售、创造利润的责任人。 主要职责： 主要的活动范围和职责，必须圆满完成每项基本的工作职责。 1.销售管理 参与制定所辖品牌年度经营指标； 将所辖品牌年度经营指标分解到各直营终端，并据此制定所辖品牌年度工作计划； 协助各直营终端制定其具体销售计划； 协助直营终端制定年度/季度货品定购计划，为订货提供专业意见和建议； 组织执行所辖品牌年度工作计划，并督促完成，确保所辖品牌年度销售任务达成，降低公司经营风险； 负责所辖直营终端零售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成；