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街道社会保障服务中心干部述职述廉报告 　　各位领导、同志们，大家好： 　　2007年，社会保障服务中心，在领导和同志们的关心帮助下，较好地完成了各项工作.借此机会表示衷心的感谢。下面我把自己一年来的思想和工作向大家简要汇报，请大家评议。 　　一、心存感恩，有良好的工作动力。 　　我始终认为，能有一个良好的工作环境，有一班善于理解的领导，有一批宽容的同事，有一份适合的工作是自己莫大的福份。因此我始终抱着感恩的心态，待人处事。努力做到为人坦荡、谦让，工作扎实勤恳。找准位置，把握职责，在与同事们协作中感受工作的乐趣。 　　二、认真履行职责，切实做好民政救助工作。 　　民政工作虽繁、烦，但我热爱民政工作，做到脚勤、口勤，积极发挥党和政府的邮递员的作用。具体是 　　一是及时走访困难户，及时办理了各类困难对象的低保、助学、大病救助、临时救助等手续。如全年共发放低保金719162元154户，3次物价补贴140910元；开展各种慰问、救助8次770户次。为35名考取高中以上的困难家庭子女办理了慈善助学结对；办理医疗救助63人143849元；为因生大病或突发事件造成生活困难家庭办理市慈善会临时救助9户21000元。特别是在春节等重大节日，及时组织摸排困难对象，发放各类资金、物质，组织41户困难家庭和11户外来民工吃慈善年夜饭，使困难家庭及时得到党和政府的关爱。 　　二是认真完成上级布置的各项工作。如组织开展了为市政府提高低保标准打基础的低保对象摸排和家庭收入在低保标准101%200%的低保边缘户的摸排；组织各居（社区）开展了民政各项救助政策宣传月活动，在各居（社区）公共场合设摊咨询，收到了较好的宣传效果；组织开展了捐助冬衣被，支援宁夏回族自治区活动。共收到捐赠的冬衣被3834件，于11月27日上午送到火车东站。 　　三是着力做好拥军优属工作。在人武部的大力支持下，对1954年11月1日以后入伍的、无固定工作单位的参战退役军人进行调查登记、档案取证、材料审核。经调查核实，有10人符合条件，经公示无异议，从2007年8月份起每人每月补助300元。 　　四是认真做好信访接待工作。及时回复来信，耐心答复来电、来访，特别是碰到因政策限制不能享受救助的情况，总是用换位思考的方法耐心细致地做好思想工作，使他们心悦诚服地回去。 　　五是组织了四期各居（社区）民政干部培训班；并在各居(社区)组织开展了民政救助工作半年度自查、公示、年检，明确了民政干部季度交流制度和各类救助民主评议制度，进一步提高了民政干部业务能力，促进了民政工作规范化、制度化。受到了市民政局的好评。 　　三、尽心尽力做好联居工作。与所联居干部团结合作，并能主动协助所联居开展各项工作。 　　四、团结合作、当好参谋，推进社会保障服务中心各项工作。 　　社会劳动保障服务中心，承担着街道服务窗口的一部分职能，服务对象是广大群众，必须优质服务，规范操作。作为办公室主任，我在认真做好民政工作的基础上，积极做好分管领导的助手，主动落实残联、医疗卫生、劳动保障等各项工作。凡事多请示、多汇报，在分管领导的指导下，充分发挥办公室同志的积极性，同志们吃苦耐劳、团结合作、工作有序。如完成了08年度农村合作医疗筹资工作（9194人）。并落实了重度残疾人补助，发放了老年人优待证，办理了IC卡；劳动保障工作也认真负责，多次受到市劳动局的表扬等，使各项工作真正落到实处。 　　五、存在不足和今后努力方向 　　一年中，我虽然做了一些应做的工作，在很多方面得到了锻炼和提高，但也存在着许多不足，这也是我今后要努力的方向。 　　1、知识面较狭，文字组织能力较弱，要进一步加强学习，提高自身综合素质。 　　2、面对繁琐的工作有时还存在急躁的情绪，我决心在今后的工作中认真加以克服，做到烦事面前心不烦。 　　3、重民政业务，对劳动保障工作深入不够，有待今后改进。 　　再次感谢领导和同志们的关心和帮助，也希望在今后的工作中能继续得到你们的支持和帮助。 　　谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类