第五章 ERP的计划管理—企业运作的核心.pptVIP

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  • 2016-12-15 发布于北京
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第五章 ERP的计划管理—企业运作的核心.ppt

只对主生产计划所需的关键生产能力进行估算,给出能力需求的概貌。 用以评估主生产计划的可行性 (1)全重排式 全重排式:从数据处理角度看,效率比较高。 净改变式:可以对系统进行频繁的,甚至连续的更新。 两种方式最主要的不同之处:计划更新的频繁程度以及引起计划更新的原因。前者由主生产计划的变化引起;后者由库存事务处理引起。 能力 时段1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 时区1 总装提前期 总提前期或计划展望期 时区2 时区3 累计提前期(采购+加工+装配) 需求时界 计划时界 计划完工 某时刻 时间顺序 某产品单次生产计划在时间上的时区分布图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某产品多个生产计划在时间上的时区分布图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose

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