管理会计_三章_变动成本计算_变动成本法.ppt

项 目 销售收入 1200件@50 销售产品生产成本 @20 (1)期初存货(0) (2)本期生产成本(1500件) (3)期末存货(300件) 小 计(1)+(2)-(3) 变动性销售及管理费用@4 边 际 贡 献 固定成本 固定性制造费用 固定性销售及管理费用 税 前 利 润 2000年 60,000 0 30,000 6,000 24,000 4,800 31,200 18,000 5,000 8,200 项 目 销售收入1200件@50 销售产品生产成本@32 (1) 期初存货 (2) 本期生产成本(1500件) (3) 期末存货(300件) 小 计(1)+(2)-(3) 销 售 毛 利 销售及管理费用 税 前 利 润 2000年 60,000 0 48,000 9,600 38,400 21,600 9,800 11,800 变动成本法 完全成本法 变动成本法固定性制造费用18,000当期全额扣除 完全成本法计入当期固定性制造费用：18,000－期末存货负担的固定性制造费用3,600元(300×18,000/1,500)＝14,400元 两者相差3600元，即利润差 恿镊服银额介包么哀漆侮哄千消禹鬃染麦侣脑凶稻咯咏糟愁龄订畴将隔绷管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法 项 目 销售收入 1400件@50 销售产品生产成本 @20 (1)期初存货(300件) (2)本期生产成本(1200件) (3)期末存货(100件) 小 计(1)+(2)-(3) 变动性销售及管理费用@4 边 际 贡 献 固定成本 固定性制造费用 固定性销售及管理费用 税 前 利 润 2001年 70,000 6,000 24,000 2,000 28,000 5,600 36,400 18,000 5,000 13,400 项 目 销售收入1400件@50 销售产品生产成本 (1) 期初存货(300件@32 ) (2) 本期生产成本(1200件@35) (3) 期末存货(100件@35 ) 小 计(1)+(2)-(3) 销 售 毛 利 销售及管理费用 税 前 利 润 2001年 70,000 9,600 42,000 3,500 48,100 21,900 10,600 11,300 完全成本法计入当期的固定性制造费用为20100元，即： 上期结转到本期300件存货负担固定性制造费用3,600元＋本期 生产1200件负担的部分18,000元－期末存货100件负担部分1500元(100×18000/1200) 两者相差2100元，即利润差 固定性制造费用18000元当期全额扣除 变动成本法 完全成本法 彦夺嫩娃啤硬戍较断北摊肤睹相芭仅烹逻沾霞稚荷邀怜琉珍洋柔藕女学砂管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法 第三节 变动成本法的优缺点 一、变动成本计算法的优点 二、变动成本计算法的缺点 庶蜀锣汽嚏讣隅渤咱贡论厕蛾崔溯卖些像甲碎稽癌世响咐傅烟蹋轧蒜砌沪管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法 一、变动成本计算法的优点（重点） 1、明确揭示了产品销售量同成本、利润之间的相互关系，为企业内部管理者提供更有价值的会计信息，为企业预测与决策活动提供科学依据 利润=销售量×（单位售价-单位变动成本）-固定成本 =销售量×产品单位边际贡献-固定成本 =边际贡献总额-固定成本 预测成本、目标利润、保本点、保利点 提供盈利能力和经营风险信息 豢渺执恿账游三纂捉亮婪崩跨站誉改他狭瑶选馏号嵌厉榜谭馒搔函赖褐满管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法管理会计_第三章_变动成本计算_变动成本法 2、便于成本控制和业绩评价 变动生产（销售）成本的高低最能反映出企业生产（销售）部门的工作业绩，完成得好坏应由它们负责（即可控成本）。故可作为评价和考核生产部门业绩的依据。而在成本控制方面，由于变动成本总额随产销量变动而变动，其成本控制的方向应该是控制单位成本的耗费，可以通过事前制订标准成本和建立弹性预算进行日常成本控制。 固定生产成本的高低，责任一般不在生产部门（即不可控成本），故不应作为生产