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如何构建绩效考核指标体系窗体顶端 课后测试 ?? 测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列关于利润考核指标的说法，不正确的是： √ A 利润并不是在所有情况下都能用来衡量企业 B 利润是企业绩效考核的唯一指标 C 利润是衡量企业优劣的核心 D 利润是企业经营的目标 正确答案： B 2. 利润指标派生出的财务指标不包括： √ A 影响企业优劣的指标 B 资产、效益状况指标 C 衡量发展能力的指标 D 资产运营状态/效率指标 正确答案： A 3. 一般企业利润的表达式可表示为： √ A 利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用 B 利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金 C 利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金 D 利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金-其他费用 正确答案： C 4. 下列选项中，属于衡量企业发展能力的指标是： √ A 总资产收益率 B 净资产收益率 C 总资产周转率 D 利润增长率 正确答案： D 5. 在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指： √ A 股东、客户、管理者 B 股东、客户、员工 C 客户、员工、管理者 D 股东、员工、管理者 正确答案： B 6. 下列不属于团队建设内容的是： √ A 培训并提升员工能力 B 制作岗位责任说明书 C 淘汰不合格员工 D 建立企业理念、使命等 正确答案： D 7. 在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是： √ A 企业制度 B 团队 C 企业文化 D 信息 正确答案： C 8. 在企业文化建设中，起主要推动作用的是： √ A 高层管理者 B 中层管理者 C 所有员工 D 文化战略委员会 正确答案： A 9. 下列选项中，不属于信息系统建设技术特点的是： √ A 涉及的数据量大 B 大部分数据不能持久 C 数据为多个程序共享 D 可提供规划、设计、控制等信息服务 正确答案： B 10. 绩效考核指标筛选的依据是： √ A 企业发展规划和企业竞争情况 B 企业竞争情况和企业最薄弱环节 C 企业发展规划和企业最薄弱环节 D 企业发展规划和员工实际需求 正确答案： C 判断题 11. 绩效指标指的是在各个指标上，员工分别应该达到的水平，解决被评价者怎样做、做多少的问题。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 12. 如果“企业的文化”不能承担企业战略、经营目标的要求，就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文化”。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 13. 重视非财务性指标，会导致原本强劲的财务数字逐渐恶化。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 驱动指标一般用财务数据表示。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 企业制度应有一些必备的附件做补充，如组织结构图、职务说明书、标准作业书等。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐