精彩纷呈的学校管理.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于北京
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精彩纷呈的学校管理   【摘 要】在实施素质教育的今天,学校应该建立多元化的评价方式,对教师实行分层培养。第一、更新观念、德美并重;第二、开展美育活动、德美结合。   【关键词】素质教育;教学;课堂   一、从课堂教学管理入手,全面推进素质教育   教学是学校的中心工作,是实施素质教育的核心。该校始终把课堂教学作为学校管理的主阵地,树立“管理即服务,管理即引导”的理念,构建有效的课堂,使教与学得到和谐发展。实现有效管理,必须分工合作,校长是课堂教学管理第一责任人。学校各级领导走进课堂,研究课堂,有针对性地加强对课堂教学的管理和指导。推行制度管理:加强教学常规管理、常规检查,落实三级备课制度、教案签阅制度、听课制度、作业批改制度、课后反思制度、考试评价制度。执行计划管理:各职能部门、教研组学期初要制定工作计划,计划要求实事求是,目标明确,任务清楚 ,操作性强。落实质量管理:全体教师要牢固树立“质量立校”的意识,扎扎实实地抓好课堂教学,改进教学方法,向四十分钟要质量。抓好基础教研:建立由校长――教导处――教研组――备课组组成的课题小组,制订学校教研的近期目标和长远目标。以教育科研促教学研究,教育科研促课堂教学改革,实行学校大课题与年级教研组子课题的研究探讨相结合,提倡教师的教研能力实现由参与型向自主型研究的转变。   二、建立多元目标,实施分层培养   学校领导坚持

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