个人管理与业管理.pptx

一、个人自我管理目标管理心态管理时间管理个人自我管理-------“凡事预则立，不预则废”目标管理:个人自主制定目标、进行自我组织和自我管理，从而更好地实现自我目标的过程。1、明确性；2、衡量性；3可实现性；4、相关性；5、时限性；目标作为主观映像是人们对外界（或环境）能满足主观需要的诱因或者刺激的反映。是为了满足需要产生的一种期望。个人心态管理1、培养强烈的进取心；2、正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态；3、做一个喜欢自己的人；4、借鉴；5、重视他人的感受；6、培养热爱和忠诚；7、给自己设计假想；个人时间管理1、设立明确目标；2、要列一张总清单，把今年所要做的每一件事情都列出来，并进行目标切割；3、每天至少要有半小时到1小时的“不被干扰”时间；4、要和你的价值观相吻合，不可以互相矛盾二、PBC个人业绩承诺计划PBC与个人的关系华为PBC规则PBC范文 考核期：年季度姓名工号职位 序号本季度参与的跨部门项投入程度投入的时项目中扮涉及到的绩效评价者（各项目主管） (X%)目或团队工作间段演的角色 /KPI职位应负责任或部门总目标 计划栏：在此评估期内，我郑重承诺：计结果目标承诺： 划结果：栏|执行措施承诺：||个人：结果承 团队合作承诺：诺结果：华为PBC --发展方向蝶舞PBC案例震轩工作周报工作周报日期：XXXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日（