人事经理的色和任务.ppt

William M. Mercer William M. Mercer 人事经理的角色认知和主要工作任务  主讲人 黄亨煜 XSJ人事技术总顾问 《第五层次开发》课程独立主讲人 人事经理的角色认知和主要工作任务课程内容 一、人力资源部门在组织内的地位 二、人事经理的主要工作任务 三、企业发展不同阶段人事经理的不同角色与主要任务 四、人事经理的一般素质要求 五、面向21世纪的人力资源管理 一、人力资源部门在组织内的地位 公司内部门的划分 1、公司内的部门一般分成： 职能部门 业务部门 生产部门 2、职能部门分为： A、计划、控制型职能部门： 如计划、生产管理、检验、劳动人事、财务等 B、支持、服务型职能部门： 如法律、公共关系、行政事务、生活后勤等； C、技术支持型职能部门： 如技术开发、技术支持、研究所等 3、人力资源部门属于：计划控制型职能部门。 4、计划控制型职能部门的特点：通过制定计划、标准程序、定额、规章制度，参与控制企业的各项活动。 人力资源部门的控制职能 1、对每一位员工的应聘资料要详细核实； 2、搞清并核实员工的基本人事信息：如家庭地址、家庭电话、身份证、档案所在地等； 3、注意用人的基本安全； 4、预测人员的流动状况