练习9：采取积极态度的游泳术-全力以赴－让进取战胜迷茫-第二部分 积极热忱(一).docVIP

练习9：采取积极态度的游泳术\全力以赴－让进取战胜迷茫\第二部分 积极热忱(一) 练习9：采取积极态度的游泳术 在你确实想要对某一个人把令你恼火的事情说个清楚的 时候，同时讲一些诚恳鼓励的话是缓和气氛的好办法——这 样做就如同游泳一样。想一想你在水里是怎样朝前游的：先 伸出你的一支胳臂，然后又伸出另一支胳臂，不断有规律地 用左右两臂轮流划水。 在游泳的时候，你本来有两支胳臂可以在水中划动，如 果只用一支胳臂挣扎是很愚蠢的。同样，如果只讲不愉快的 事情，使消极的东西不断积累，越来越严重，也是很愚蠢 的。为什么只讲这一方面的事情呢?为什么不在同别人谈话 的时候把你感情上两个方面的感觉都讲一讲，这样来把所有 的潜在力量都发挥出来呢? 我要帮助你在心理上掌握这种游泳式的办法。对于某个 同你有分歧的人，可以想象你的左右胳臂分别代表你对他的 愤怒不满情绪和对他的积极肯定的情绪。要先伸出代表积极 肯定情绪的右胳臂，用轻松友好的口气先诚恳地说些肯定对 方的话。如果对方是你的配偶，话可以这样说。 右臂：“亲爱的，我非常看重你，这一点你是知道的。 我确实爱你，需要你。” 左臂：“我非常希望你对我有好感，所以生你的气也不 敢说。” 右臂：“我喜欢跟你交谈。同世界上任何一个人相比， 我最愿意同你在一起。” 左臂：“可是，昨天晚上你当着朋友们的面使我难堪， 我生了气又不敢当时告诉你。” 右臂：“我特别看重你的表扬，所以你说我哪件事情做 得好的时候，我就特别高兴。” 左臂：“但是你当时三番五次对朋友们说我邋遢，说我 总是看着房子里乱七八糟不管，那可不是实际情况，确实使 我难受了。” 右臂：“你工作很勤奋，又很会买东西，所以凡是咱们 买得起的这些值钱的家当我都很喜欢。” 左臂：“可是你随随便便说我对这些家当不在意、不喜 欢，当时我真感到尴尬。” 右臂：“你为人是很宽厚的，给咱们的生活带来了很多 美好的东西，我都非常喜欢。” 左臂：“可是，当着朋友的面，专门说我匆忙中没有整 理房间的事情，显得我总是邋里邋遢的，这可不是事实。” 右臀：“我喜欢夸奖你，因为你确实应当受到夸奖。我 也是一样呀。我希望你在朋友们面前：夸奖我，亲爱的。” 如果你的配偶是个爱泼冷水的人，你若是不告诉他，他 就无法知道。但是，要高高兴兴地按这种积极的游泳的办法 去告诉，要提到你对他所有的那些肯定的东西。否则，你就 可能成为爱泼冷水的人。 要注意，一定要让肯定的话所占比例大大高于否定的话。 如果你按这种“积极的游泳”办法去做，就不会损伤你同所 关心的那个人之间的感情和亲近，你那种消极的情绪也就得 到沟通而消失了。 如果你想成为一个比较好的成功者，就需要取得你的配 偶、朋友以及每一个人的帮助，需要记住你周围的人都有一 种孩子一般的容易受到损害的自尊心，必须很温和地对待他 们。 要注意自己每天说了多少积极肯定的话，说了多少消极 否定的话。当你说出下面这种消极否定的话时，要有所警 觉： ——“为什么你总也不能……” ——“你把这件事搞得乱七八糟还觉得对吗?” ——“象你现在这种速度．你不可能……”。 ——“你怎么费了那么多时间?” ——“你要是不能干得好些，我就看不起你。” ——“我担心你要把这件事搞糟了。” nbsp 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.