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组织及学习诊断问卷2015. 00.亲爱的各位员工:本问卷是为了解安徽永恒公司的组织和学习现况而设计的。我们将参考各位的宝贵意见,并与各位一起,让ooo公司成为更加便于大家工作的公司,让每个人都可以更加愉快地工作,将安徽永恒公司建设成更具竞争力的公司。而在此过程中,此问卷将成为我们一起努力的很好的基础材料。本问卷没有正确答案和错误答案,只是表明您的个人意见,所以请您如实回答为盼。此问卷调查是不记名的,您回答的内容绝对不会被公开。回答本问卷大约需要20分钟。请您认真阅读,并将您的意见标在答卷纸上。让我们一起,为安徽永恒公司与员工们可以实现共同发展而努力。感谢大家的协助!2015年 00月新范式管理咨询团队联系电话:822-563-0005(韩国首尔)**************(中国北京)在开始问卷之前,请您阅读以下内容请确认您是否拿到或准备好以下物品?1. 本问卷和答题纸2. 黑色圆珠笔3. 回收用的个人密封信封应答时的标示方法和注意事项1. 请在答题纸上标示答案。2. 用黑色圆珠笔在本人认为正确的地方打对号(V)3. 每个问题只能选一个答案4. 请保持答题纸的干净整洁完成问卷后1. 请把答题纸放进回收用的个人信封,并把它封好。2. 问卷直接交给问卷回收负责人即可。用语说明:此问卷中使用的用语定义如下:1. 经营层:您所服务的公司的最高经营层(总裁,副总裁,执行官Executive)2. 中层管理者:在组织中,有下属职员的所有领导(包括: 经理、科长、部门负责人、代理、部长、处长、现场负责人, 等)3. 职员:组织内没有下属职员的职员请选择您所属的公司□Shandong□Jiangsu□Zhejiang□Jiangxi□Anhui□ Henan □Hebei请标注您的职位□ CEO□经营层□中层管理者□职员问卷调查开始,请您认真阅读,并在答卷纸上标注您的回答组织诊断就以下各项目,您怎样看本公司?对于每项答案只选择一个,用对勾(√) 表示完全不是不是一般是完全是1.我充分知道本公司对内对外处于什么状况①②③④⑤2.本公司正在迅速而灵活的应对外部环境的变化①②③④⑤3.我知道本公司的愿景和达成愿景的战略①②③④⑤4.所有职员都共享了公司的愿景和战略①②③④⑤5.我知道为了达成本公司的愿景和战略,我该做什么①②③④⑤6.我认为我们公司的目标实际上能够达成①②③④⑤7.我公司的经营层明确告诉公司前进的方向和目标①②③④⑤8.我公司的经营层倾听员工的需求,并为解决它而努力①②③④⑤9.我公司的经营层的经营能力卓越①②③④⑤10.我的上级明确地给我设定业务目标和责任范围①②③④⑤11.我的上级通过对整个业务的企划及调整,使工作流程顺利进行①②③④⑤12.我的上级鼓励下属参与各种决策①②③④⑤13.我的上级对授予下属的权限给予最大限度的尊重①②③④⑤14.我们公司的员工评价制度是客观的①②③④⑤15.我的上级告诉我评价结果①②③④⑤16.我的上级对于评价的基准和方法给予明确的说明①②③④⑤17.我们公司的晋升(或升格)制度是客观的①②③④⑤18.我明确地知道晋升基准及项目①②③④⑤19.现在担当的工作正适合于我①②③④⑤20.我被赋予履行业务所必需的裁量权①②③④⑤21.我所分担的工作需要多种知识或技术①②③④⑤22.我们公司帮助我发展职业生涯①②③④⑤23.我们公司提供机会,让我做我所希望的工作①②③④⑤24.与公司内的同事相比,我对现在的工资满意①②③④⑤25.与其它公司相比,我对现在的工资满意①②③④⑤26.考虑到我的工作成果,我对现在的工资满意①②③④⑤27.我们公司提供能够培育员工能力的教育机会①②③④⑤28.我们公司实施适合于员工要求的教育①②③④⑤29.我满意我公司的雇佣稳定性①②③④⑤30.员工之间的工作分配很公正①②③④⑤31.相对于我所承担的责任量,我得到了公正的待遇①②③④⑤32.相对于我倾注于工作的努力,我受到了公正的待遇①②③④⑤33.我们公司的决定,是收集有关人员的意见而做出的①②③④⑤34.员工的意见未经过过滤可以传达到经营层①②③④⑤35.公司经营层的指示或方针可以迅速传达到员工①②③④⑤36.关于执行业务,员工与上级可以进行充分的意见交流①②③④⑤37.我清楚地知道我们公司的运营状态和运营成果①②③④⑤38.关于业务,与其他团队可以进行充分的交流①②③④⑤39.经营层言行一致①②③④⑤40.经营层很关心下属①②③④⑤41.我的上级言行一致①②③④⑤42.我的上级很关心下属①②③④⑤43.经营层为为劳资关系的融洽而努力①②③④⑤44.我们公司的劳资文化有助于确保和维持竞争力①②③④⑤45.我们公司的指示及报告体系合理①②③④⑤46.我们公司有很好的处理个人不满或苦衷的制度,且良好运行着①②③④⑤
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