银行作为企业的关键管理要素..pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.19千字
  • 约 27页
  • 2016-12-15 发布于山西
  • 举报
Liu jianjun 银行业市场现状 简单的市场结构,产品品种单一 在严格管制下抑制了产品创新能力的发展 主要银行经营业务类别趋同 研发深度服务产品的动力不足 竞争不充分 审批程序周期长,易于被模仿 公司治理结构仍不完善 角色和职责不明确 低效率的绩效评估 激励机制欠缺 能力不足,基础设施薄弱 根据不同客户确立细分市场 客户关系管理 信息和风险管理系统 管制环境有待发展 银行内信息、技能、工具协调发展吗? 资本充足率、不良资产率在什么水平? 银行业面临的挑战 改革正在建立一个市场导向的经营环境 资本市场的竞争 银行商业化要求国有银行进行彻底的改革 利率市场化 随着中国经济的发展,客户的要求不断提高 银行收费业务前景看好,竞争激烈 客户需要“通用银行”提供一站式金融服务 WTO之后来自国外银行的竞争威胁 国有银行在大众金融零售业务的挑战和外币业务的强有力竞争 地区股份制商业银行在公司借贷方面遭遇挑战 银行业市场格局 地理方面的多样性:从地区分割的市场到国内统一市场的主导地位 产品范围方面的多样性:从专业化的市场领导地位到通用银行业务的主导地位 不同形式的专业化 服务领域专业化:商业银行、投资银行、证券经纪、保险 产品专业化:信用卡、住房贷款、保险箱业务等) 电子银行、电子支付 未来几年内银行业可能的态势 态势I 保持专业化地位 前提 银行业限制从事非银行业务 支持国有银行的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档