工艺室一考核程序及办法2.docVIP

深加工艺室考核程序及办法 1.目的： 为加强工艺室管理，明确工作职责，提高工作效率,充分调动工艺人员的积极性，加强紧迫感，不断提高工艺技术水平，落实工艺技术管理与监督，严格工艺考核，及时处理工艺质量问题，采取纠正预防措施，持续改进生产工艺及产品质量,特制定本办法。 2.考核原则： 公平、公开、公正、奖勤罚懒，激励工作热情，提高工作质量和服务质量，充分调动和发挥工艺人员积极性。 3.考核方案及程序: 考核采用月度百分制,考核标准根据《大制品合金厂工艺人员月度考核表》来进行，具体由工艺班班长负责执行。考核在每个月月底开始进行，下个月月初3号完成，考核的分数与工资挂钩，即每个月岗位工资中的50%将参与考核。每个月按考核分数高低进行排名，排名前三的将向厂部申请奖励，同时在评优、评先、评岗位明星时将优先考虑。 年底由评审小组，成员由厂领导、专家等组成，对工艺室成员进行综合考评。 4．考核项目： 4.1 扣分规定 不遵守劳动纪律，出勤率低扣1～5分 工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣2分。日常工艺、现场检查不到位，所负责工作出现问题未发现，每次扣2～3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。上级部门查处工艺违章现象，扣2～4分。 工作不及时，出现差错以及工段等单位投诉，影响正常生产，扣2～5分。上班出勤不出力，做与工作无关的事，扣2～5分。 工段出现质量问题，隐瞒，未及时汇报、落实情况、查找原因，包庇责任人，扣1～3分。未召开质量分析会，措施未落实，无会议纪要，扣1～2分。产品质量跟踪不到位、质量事故重复出现扣2～5分。 不服从工作安排，扣2～3分。 指标每升降0.5，加减2分。 奖励规定 月度工作完成好，表现突出，视情况奖1～3分。 工艺违章处理及时，奖1～2分。 质量问题处理及时，杜绝质量事故发生，将2～3分。 通过新工艺、工艺改进完成生产难度大、质量要求高的任务，奖1～4分。积极向班组提合理化建议，及时反映生产中存在的各类工艺质量问题，并有文字为依据，加2分/ 临时任务完成好，视任务量奖1～3分。 没有规定的考核或是与公司、大制品厂有关规定冲突的，一律按照公司或大制品厂有关规定执行。 4.1.3.5工作过程中，工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任，除落实责任扣相应责任人之外，双方各扣2分。 4.1.3.8每月月底必须上交一份月度总结，对所负责范围进行月度分析，分析工作和生产过程中存在的主要问题，提出预防措施及改进方法，未交总结的每次扣5分，总结中未进行分析每次扣3分，措施未落实每次扣2分。 大制品合金厂工艺人员月度考核表 姓名： 工艺岗位： 日期： 序号 扣分项目及标准 完成情况 扣分 1 事假每月超过3个半天后每半天扣2分，迟到每次扣1分，早退每次扣1分，旷工每次扣4分，影响正常工作的，另扣5分/次。 。 2 工艺例会、工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣2分。 3 不服从工作安排每次扣2-3分，未按照安排按时完成工作任务扣1-3分。 4 由于工艺指令下发不及时影响生产进度，工作质量差、效率低未按时完成，出现差错以及工段等单位投诉，每次扣3-8分 5 坚持日常现场检查，所负责工作出现问题未发现，每次扣2-3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。 6 出现质量事故，隐瞒，未及时汇报、落实情况、查找原因，包庇责任人，推诿责任，每次扣2-5分；必要时未及时组织质量事故分析会、措施未落实，每次扣责任人1-3分；产品质量跟踪不到位、拦截处理不及时，责任人每次扣2分；质量事故重复出现扣2-8分。 7 重要设备做好维护和检测，烧结炉中途停炉，不能及时恢复，每次扣4分；脱胶炉不能满足顶锤生产，生产调度投诉每次扣2分 8 工作过程中，工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任，除落实责任扣相应责任人之外，双方各扣2分。 9 按厂长安排，随时出差，无正当理由不外出每次扣2分；提供全面详细的处理报告或出差报告，否则每次扣5分；质量异议和内部退换货认真验收、及时处理，否则每次扣1-5分；质量异议原因分析透彻,按照规定执行、不得损害大制品利益，否则每次扣1-5分。 10 所有报表和统计数据应正确、分析透彻，及时报出，未按时上报，每次扣3-5分；出现差错，每次扣3-5分。 11 每月月底必须上交一份月度总结，对所负责范围进行月度分析，分析工作和生产过程中存在的主要问题，提出预防措施及改进方法，未交总结的每次扣5分，总结中未进行分析每次扣3分，措施未落实每次扣2分。 12 每周工艺检查中发现