努力把党组织影响力渗透到合资企业外方员工中去.docVIP

努力把党组织影响力渗透到合资企业外方员工中去 南京依维柯汽车有限公司是1996年由跃进汽车集团公司与意大利依维柯公司合资兴办的，党委与公司同步组建。目前公司共有党员639名，建有党委3个、党总支2个、党支部41个、党小组70个，做到了班组有党员，车间有党支部，科室有党小组。同时建立健全了党委工作部门，并公开挂牌，把党的旗帜高高地竖立起来。几年来，我们注重发挥党组织在合资企业发展中的作用，既重视维护党的自身形象，又主动把党的工作向外方员工渗透，党组织在企业中赢得了地位，推进了企业的健康发展。 一、坚持“三替”方针，体现党组织不可替代的作用 要在合资企业取得中国共产党的真正地位，得到中外员工的认可，特别是得到外方人员的承认，很重要的一点，就是要维护好党的形象。公司党委成立不久，就提出“替行政排难，替员工解忧，替领导分责”的工作方针。几年来，我们努力使这一方针充分体现在公司各级党组织和党员的作用中。 1、各级党组织围绕公司的发展，以有为赢得有位。针对企业中心工作中的难点、热点，以第三方的身份深入调查研究，客观地反映员工、用户或其他方面的意见与呼声，为行政决策提供思路和依据；针对企业各方面员工的思想状况和部门、单位工作情况，理顺情绪，化解矛盾，调动员工及单位积极性，促进生产效率的提高；铸造企业文化，培育企业精神，提高员工素质，增强企业以知识、智慧为本的竞争力；直接承担产品及企业形象宣传、员工生活福利经费使用、新员工的教育等行政工作。 2、党员干部在企业管理中发挥主力作用。明确提出党员干部既要讲学习、讲政治、讲正气，忠实于祖国和维护中方母体的利益，吃得起辛苦，受得起委屈；滤布更要培养较强的跨文化能力，加快中西文化的磨合，认真学习世界一切先进的管理经验，把握管理新趋势，充分展现中国人的管理能力，体现党员干部的人格魅力。我们坚持以中心组学习、在公司内部开办各类培训班、送在宁高校继续深造、送国外培训等方式，使一批批党员干部迅速成长，其政治素质、思想素质和管理能力得到显著提高，以勤勤恳恳、任劳任怨、勇于奉献的精神，以清晰的管理思路和非凡的管理能力，以卓越的技术水平和专业能力，征服了外方人员，使其看到“你们最好的干部都是党员”。1997年，意大利IVECO公司提出要与中方交换管理干部，并表示可以支持同等的报酬。 3、普通党员加强学习，提高个人综合素质，强化市场竞争意识，高质量完成生产和工作任务，树立良好的党员形象。各级党组织利用工余和业余时间采用上党课、报告会、讨论会、培训班、参观、走访等形式，使党的思想建设、作风建设，比以往更加扎实、有效。为使中方母体能在头三年中多受益（头三年中方投资是大头，三年后各占50%），党员带头发扬艰苦创业精神，做到能省则省。本来可以开两班，为了节省能耗，只开一个班，而每天要多干1？2个小时，就是这样的苦干，仅车身厂就节省能耗1000多万元。党员加班加点，没有一人叫苦叫累、伸手要报酬。有一次，因缺件装配的几百辆车门锁已到，意籍副总经理的意见，这批任务可以放到第二天完成。但是，党员们带头表示，当天的工作一定要当天完成。下班以后，他们冒着雨在停车场上，一直干到晚上11点多钟，令外方人员深受感动，并赞叹不已，副总经理维盖恩兹先生亲自记下加班员工的姓名，要求公司总经理表扬和嘉奖他们，并连声说：中国工人了不起！ “三替方针”有效实施，维护了党的形象，为党组织在合资企业中赢得了地位，无论是公司还是专业厂，无论是行政中方领导，还是外方领导，都为党的建设实行了“三保政策”：保证党的地位，主动邀请党的工作者参加企业重大生产经营工作的决策和实施；保证党群组织人员的配备到位；保证党的工作财力、物力的投入。 二、主动出击，增强党组织在外方员工中的渗透力 在中国国土上办合资企业，其管理一定要放在我们自己力量的基点上，要做到这一点，党的作用必须在外方人员的内心得到认可。 1、主动加强与外方人员的沟通，让他们了解和支持党的工作。在公司筹备成立党委期间，我们就主动向外方人员介绍中国共产党的性质和历史，介绍与国外政党的本质区别。在第一次党员大会召开时，我们邀请了所有外方人员参加，并为每个人配了翻译，让他了解党号召做些什么。他们十分激动地说：“你们党要做的事，就是企业、总经理要做的事，号召党员带头为公司目标而奋斗，很好，很好！”几年来，我们还邀请外方人员参加党委召开的管理理论研讨会、用户心声演讲会、质量工作宣传教育会、金秋科技恳谈会，邀请他们参加党委举办的贤内助慰问、加班员工慰问等活动，使他们对党的工作有了更深刻的了解，同时也加深了对中方员工的了解。现在他们在工作中遇到困难，会直接找到党组织和工会请求帮助，压滤机滤布并经常跟党