市审计局落实党建工作责任制开展创先争优活动工作总结.doc

市审计局落实党建工作责任制开展创先争优活动工作总结 市审计局坚持以紧紧围绕创先争优活动和整体工作创一流、单项工作争第一目标，以认真落实党建工作责任制为抓手，扎实推进创先争优活动见实效，确保党建和审计工作取得双成效、获得双丰收。局党组坚持把党建工作纳入到党组重要议事日程，明确主要领导同志是机关党建工作第一责任人，充分发挥党组织重要指导作用，努力构建具有审计特色的党建工作。 全面落实机关党建工作责任制 扎实推动创先争优活动见实效 **市审计局 市审计局坚持以紧紧围绕“创先争优活动”和“整体工作创一流、单项工作争第一”目标，以认真落实党建工作责任制为抓手，扎实推进创先争优活动见实效，确保党建和审计工作取得双成效、获得双丰收。 一、落实责任带党建 局党组坚持把党建工作纳入到党组重要议事日程，明确主要领导同志是机关党建工作第一责任人，充分发挥党组织重要指导作用，努力构建具有审计特色的党建工作。 健全工作运行机制。一是党组定期研究党建工作制度；二是建立了以党组书记为第一责任人，班子成 动。党组成员都能以普通党员身份积极主动地参加所在党支部、党小组的组织生活，政治理论学习和其他活动，一实际行动支持机关党建工作。如在结对共建活动中，多次深入结对共建单位调查研究，指导社区建设，帮助解决实际问题。先后投入8万元为**区阳光社区建成一处面积300多平米、设施先进、功能齐全、高标准的社区活动中心，为东河区龙泉社区送去电脑和数码照相机各一台，为贫困党员送去慰问金3800元。为帮助困难群体、推进社会慈善公益事业、创建文明和谐社会奉献爱心。 二、创新思路强队伍 一是观念创新，拓宽机关党建工作思路。近年来，我局始终把提高依法审计能力作为机关党建工作的出发点和落脚点，实现了由党总支和政工部门向全员参与抓党建转变，由主要靠会议布置向典型引路转变，由就党建论党建向以党建促工作转变，使教育方式多样化，教育内容直观化。 二是机制创新，在改变机关党建工作方式上谋发展。结合审计工作的特点，积极探索机关党建的“三个延伸”，即向审计一线延伸、向社会延伸和向家庭延伸的新路子。 三是方法创新，在提升党员队伍素质上下功夫。结合“争创学习型机关”和“创先争优”活动，重点开展“讲、学”活动和“争创党员先锋岗、争当优秀党员，争创优秀项目、争当审计能手”活动。至今年10月底，由局领导备课辅导政治理论、业务知识达12次，业务骨干辅导近10次，坚持每月一期集体学习会，邀请各方专家讲学，并撰写学习体会文章90多篇。努力营造“工作学习化、学习工作化”的浓厚氛围，通过以讲促学，以学促工，既增长了知识又锻炼了队伍。“两争创两争当”活动正在按计划有序进行。 三、狠抓落实促发展 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核