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市劳动监察支队支队长爱岗敬业服务为民事迹材料
2011年是开展人社综合检查服务的第一年,我们成立了京口、润州、丹徒、新区四个小组,由我们劳动监察员、社保稽核员和社会聘用人员组成。劳动监察是一个流动的服务窗口,加强作风建设,必须要从严从小事抓起。我们建立了考勤制度、劳动监察人员24小时开机全天候备勤制度和重大节日、敏感时期值班制度。
全市人社系统“爱岗敬业、服务为民”事迹报告会材料
做劳动者合法权益的“守护神”
在全局深入开展党的群众路线教育实践活动之际,我作为基层部门负责人,今天能有机会向各位领导、同事们汇报劳动监察走过的十多年风雨历程,我感到非常荣幸。
一、做劳动监察人,心系企业与百姓
前年腊月二十八早上,50多名带着行李准备返乡的河南籍农民工,聚集在我局门口,反映在某工地施工期间因包工头工程款结算纠纷欠薪4.7万元。得知这一情况后,我们立即与总承包方进行沟通,一开始承包方也不同意再多出一分钱,在几番协调下,总承包方终于同意拿出4.7万元,但最快也要明天才能拿出钱来。看着这些拿着行李,回家心切的农民工,又想着他们可能
律的红线和廉洁的底线
去年高温期间,我们例行来到一家制造公司进行检查,重点是工资、社保和防暑降温落实情况。在车间检查时,凭着职业敏感度,发现有位稚气未脱的女工,在单位负责人不注意的情况下,悄然上前询问,“你好,你叫什么名字?是哪一年出年的?”。女工回答:“刘**,1998年10月15日”。经调查核实,确定是童工,我们立即责令该单位停止使用童工,并做出行政处罚决定。决定一做出,该单位托人来说情,解释道:用这名女工是因为她不肯上学,她母亲担心她在社会上出事,特地恳请企业,企业出于同情才试用了她。现在却因为做了好事受处罚,感觉非常冤枉。我耐心地向企业说明,使用童工是劳动法律法规的红线,我们不能不守住这条红线。但是在服务企业方面,我们坚持整改不罚制,2012年在扩面征缴过程中,没有实施一起行政处罚。
2011年是开展人社综合检查服务的第一年,我们成立了京口、润州、丹徒、新区四个小组,由我们劳动监察员、社保稽核员和社会聘用人员组成。检查开始的第一周,有位组长向我反映:昨天,有个企业拿了一条香烟,直接送到了社会聘用人员手上,组长刚想婉言拒绝时,社会聘用人员手快,已经拆了香烟,并每人发了一包,如果此时制止并指责的话,让我们工作人员和企业都难堪,当天的工作可能难以完成,于是便默不作声。但事后仔细想想,认为这种行为有损劳动监察形象,便主动向我汇报,并问我该怎么办。我和这位组长立即买了一条香烟,一起送回企业,在企业和各组工作人员中起到了很好的警示作用。
当前,信息技术发达、民众权利意识、监督意识、表达意识大大提高,作风问题上的任何一点瑕疵,都容易被放在放大镜下检视、放到互联网上传播,给政府公信力造成严重后果。劳动监察是一个流动的服务窗口,加强作风建设,必须要从严从小事抓起。我们建立了考勤制度、劳动监察人员24小时开机全天候备勤制度和重大节日、敏感时期值班制度。去年,我市发生了72起群体性集访事件,我们都能在第一时间赶到现场,没有发生一起因处置不力而引发的恶性事件。
三、干好劳动监察工作,勇于改革创新
随着市场经济的深入发展,劳资矛盾呈多发事态,面对新情况、新问题,急需构建劳动关系监管新机制,在推进过程中,关键是两个方面,一是总体规划,经多次调研,自2008年起,我们提出了“一年打基础,两年促提升,三年显效能,四年提质量,五年达标准”的总体规划,一年一个主题,着力打造多功能的“两网化”服务平台。二是资金,为规范基层各类台账,我们节省开支,投入9万元实现了全市台账的统一。为打造省级示范网格,我们多次到各地现场指导,2012年全省示范网格现场会在**召开,得到了部、省领导的充分肯定。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权
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