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  • 2016-12-16 发布于广东
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现代直销技术 第一讲 未来直销新世纪(上) 一、前言 企业成功目的在于有序经营,利润来自于企业的生产单位、营销单位、人力资源部门、研发部门、财务部门。 案例-索尼Walkman产品的热卖 六零年代非常知名的电器公司――索尼,公司出产了一款非常知名的音箱,当时是听唱盘的,索尼老板发觉音箱有一个缺点,由于体积大,不能随身携带。于是他有个概念,如果把所有的音箱设计体积变小了,那方便于带,音乐可以带着走,那该多好。他心想,我司是做电力产品的,如果能够掌握未来趋势,未来需求,掌握未来渠道、未来系统,我们公司可以更成功。就因为这样的概念,他第二天立刻找公司的研发人员,提出要把音箱各种缩小。可是研发人员立刻说不可能,这么大的音箱怎么能缩小。对于索尼公司的老板来说,他的字典里面没有不可能三个字,去做就对了。果然经过七年的奋斗,索尼公司研发出一款非常知名的产品叫做Walkman,体积小,方便携带。产品虽然研发出来了,就算质量好,价格优惠,服务到位,但是顾客并不知情,也是不行的,所以就需要进行推广。因此营销是企业的火车头,要让顾客知道产品的特色跟优点,这是比较重要的。于是索尼公司展开第二步策略,立刻找了非常多的人,扮演成工读生,拿到各个大卖场,人聚集的地方。比如:北京天安门、百盛百货公司、沃尔玛广场,人山人海的地方,工读生就拿着Walkman,放着录音带,吸引了很多顾客的关注。可是还有一

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