f用五粮液的品牌策略造车.docVIP

用五粮液的品牌策略造车，用奔驰/丰田的品牌策略造酒 国外最贵的酒１６万美元好像，一个什么蓝带１９１０版卖１万，我们香飘万国１９１５卖６８５６是合适的。国内最贵的红酒好像３万多，上万那是很多了，而我们很少，大成干和卖２９０４６也是非常合适的，人家都是相对很独立的品牌，我们确实陈年纪念拍卖酒，不是独立品牌。国内白酒需要独立的高端品牌 个性化白酒从小众走向大众的路径是：以产品创新突破用途局限，以品牌背书突破地域局限，以价格创新突破价格局限，以精准的推广加速从小众走向大众的进程！未来中国会不会出现个性化白酒这一亚品类？谁会成为这个亚品类的第一品牌呢？ 对于个性化白酒如何突破我倒是没有什么深刻的看法，但是柴总关于三个突破的观点，在同样作为小众酒的保健酒市场得到了实践的应用，比如劲酒通过产品创新突破了强身健体、壮阳以及祛风湿等功能自用市场，走向了更大众化的抗疲劳泛保健市场，以央视媒体完成品牌的全国化，突破不同杂牌保健酒地域限制。 虽然劲酒通过价格的创新，完成了小众向大众的初始阶段，但可惜的是，劲酒始终没有找到通过价格创新的方式突破目前价格的天花板，也许椰岛早年通过功能礼品的形式实现高定价，算作是对价格局限的一种突破形式吧，可能正如柴总您所说，突破价格局限的重任会落在竹叶青身上。 我们也在不断思索如何使椰岛从小众酒走向大众酒，目前阶段，前三点椰岛仍然任重而道远，这次十一期间通过对椰岛的再