农林局财务工作计划.docVIP

农林局财务工作计划 　　计划财务科是新设立的职能科室，在局领导的关心和相关科站的支持下，紧紧围绕局整体目标责任制考核要求，围绕以财务为中心工作，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在单位管理中的作用，经过一年时间的摸索，各项工作已步入正轨。现将2012年度财务工作开展情况汇报如下： 　　一、全面完成局机关、驻镇畜牧兽医站的预算。 　　一年一度的部门预算是每个单位下年度运行是否通畅的一个关键因素，也就是说如果能向财政部门最大限度地争取到经费，就意味着下年度经济环境会相对宽松。驻镇畜牧兽医站的财务预算，对于计划财务科来说是个新课题，在畜牧科、县兽医站、县卫生监督所等科站的大力支持下，我们采集到了原乡镇兽医站的收入、畜禽栏存量、检疫成本等各方面的基础资料，从人事科采集到359人的人员信息并进行反复核对，对15个驻镇兽医站的预算，由局领导牵头进行4、5轮的讨论，经过多次修改，圆满完成了预算工作。同时，认真编制了局机关的财务预算。在财务运行近一年的基础上，科学地编制了09年的部门预算。 　　二、做好结报工作 　　1、机关的结报工作。严格结报程序，认真、及时地做好局机关的票据结报工作，努力做到不让经办人员多垫支和长时间垫支。 　　2、驻镇畜牧兽医站收支管理和审核工作。 　　一是耐心地做好15个驻镇畜牧兽医站的结报员的业务辅导，对他们的每笔支出进行认真审核，建账以来没有发生过票据被县财会中心退回的现象，得到有关领导的肯定；同时得到驻镇畜牧兽医站工作人员的认同。 　　二是驻镇畜牧兽医站只开设一个帐套。年初，计划财务科将总预算分配到各驻镇畜牧兽医站，每月根据各驻镇畜牧兽医站的收支情况进行综合分析，按序时进度下达收入任务；并按各站的收入实绩分配次月的支出计划，财务运行畅通，保证了驻镇站各项工作的正常开展，大家担心的工资发不出的事件没有发生。 　　三、组织新建各驻镇畜牧兽医站有关财务台帐 　　我们组织新成立的驻镇畜牧兽医站建立了各类账册。有四个站是新任用的财务人员，没有财务工作基础，我们分别进行了业务辅导，并借助局组织的财务内审、和平时到站办事的机会，对各驻镇站的台帐进行了逐一审阅。 　　四、做好系统内项目资金的管理和结报工作 　　今年来，我们根据市局通农财[2012]18号文件精神，结合我局农业项目实施的实际，专门下发了东农[2012]50号《关于印发2012年农业项目督查工作计划的通知》，为有效推进农业项目能按各级要求实施到位，加强对农业项目的管理力度，局专门建立了农业项目督查领导小组，由局主要领导任组长，分管财务和项目实施的领导任副组长，相关职能科室和项目实施单位负责人为成员。7-9月份我们还组织专门人员对项目实施单位进行检查。2012年全系统争取到农林项目45个，项目资金3899.7万元,确保了项目实施从计划执行、资金使用、实施进度、项目管理都在局监督指导下进行。到目前为止，从项目计划执行、项目资金使用、建设任务完成、项目管理以及项目档案资料的整理归档，都做得比较好，未发现在不按项目计划执行或随意修改项目计划的行为，也未发现有挤占、挪用现象。 　　五、配合纪检组、监察室做好系统内单位的财务内审工作 　　在纪检组、监察室的组织领导下，7月1日至9月30日，计划财务科配合局财务检查组，对系统内15个直属事业单位和15个驻镇畜牧兽医站进行财务内审；协助财政局农财科做好项目资金的抽查工作；协助财政局经建科做好局机关、各直属事业单位、各驻镇畜牧兽医站资产清查工作。 　　六、做好局机关、各驻镇畜牧兽医站的票据管理 　　局机关的票据管理井然有序；各驻镇畜牧兽医站的票据每月结清，计划财务科对驻镇畜牧兽医站的收入和票据的使用情况清晰明了，每月汇总收入及时向分管局长及相关科室提供信息。 　　七、其他工作。 　　1、对驻镇畜牧兽医站的全体工作人员进行财务管理细则、票据管理、财产物资管理、各项台账的建立、检疫费的征收等业务工作的培训，为驻镇畜牧兽医站的结报工作的顺利进行典定了良好的基础。 　　2、狠抓收入的征收和严格控制支出 　　①做好收入征收的宣传工作。 　　今年是驻镇畜牧兽医站进入财政预算的第一年，财政下达的征收任务相对较高，完成有一定的难度。在局领导支持下，我们逢会就宣传，让驻镇站的每一名工作人员都认识到收入的重要性；明白完不成征收任务，将减少财务支出的厉害关系。各驻镇畜牧兽医站的收入有逐渐增加的趋势，全年有望完成收入任务85%。 　　②严格控制支出 　　严格按照《如东县农林局财务管理细则》和相关法律法规，审核各驻镇畜牧兽医站的公用支出。自3月份开始,我们对各驻镇畜牧兽医站的收入、支出进行分析，细化到三