最第一章 人力资源规划 选择题含答案及页码.docVIP

第一章 人力資源規劃 選擇題 07年5月 單選題 32、（ ）以行為科學理論為依據，強調人的因素，從組織行為學角度來研究組織結構。 （A）古典組織理論（B）近代組織理論（C）現代組織理論（D）當代組織理論 33、（ ）表明，一個領導者能夠有效領導的直屬下級人數是有一定限度的。 （A）任務與目標原則 （B）集權與分權結合原則 （C）有效管理幅度原則 （D）穩定性與適應性相結合原則 34、以（ ）為中心設計的部門結構包括事業部制和類比分權制等模式。 （A）成果 （B）工作 （C）關係 （D）人員 35、企業組織結構變革的前兆不包含（ ） （A）新任領導上任（B）企業經營業績下降（C）員工士氣低落（D）組織結構本身弊病顯露 36、從內容上講，狹義人力資源規劃主要包括人員晉升計畫、人員補充計畫和（ ）。 （A）職業生涯規劃（B）人員培訓計畫（C）薪酬福利計畫（D）人員配備計畫 37、（ ）是人員規劃活動的落腳點和歸宿。 （A）人力資源供求協調平衡 （B）人力資源的需求預測問題（C）人力資源的供給預測問題（D）人力資源的系統設計問題 38、以下人員需求預測方法中，不屬於量化分析方法的是（ ） （A）德爾菲法 （B）趨勢外推法 （C）瑪律可夫分析法 （D）人員比率法 39、某企業計畫期任務總工時為6060，定額工時為60，計畫期勞動生產率變動係數為0.01，運用工作定額分析法測定分析法測定的企業人力資源需求為（ ） （A）60 （B）100 （C）160 （D）200 40、（ ）具體表現為機構臃腫、人浮於事、生產下降。 （A）人力資源供求平衡 （B）人力資源供大於求 （C）人力資源供不應求 （D）人力資源供求失衡 多選題 90、關於組織理論與組織設計理論，說法正確的是（ ）。 （A）組織理論包括組織設計理論 （B）組織理論被稱于廣義組織理論 （C）組織設計理論被稱為大組織理論 （D）組織理論與組織設計理論外延不同 （E）組織理論與組織設計理論外延相同 91、部門結構不同模式的組合原則包括（ ）。 （A）以產權為中心 （B）以關係為中心 （C）以成果為中心 （D）以崗位為中心 （E）以工作和任務為中心 92、企業組織結構變革的方式包括（ ）。 （A）改良式變革（B）爆破式變革（C）計畫式變革（D）組織結構整合（E）回饋式變革 93、（ ）屬於人力資源規劃的內部環境。 （A）企業的行為特徵 （B）企業結構 （C）企業的發展戰略 （D）企業文化 （E）企業的人力資源管理系統 94、人力資源預測的局限性包括（ ） （A）預測方法不精密（B）企業內部的抵制 （C）預測的代價高昂 （D）知識水準的局限 （E）環境的不確定性 95、人力資源需求預測的定量方法包括（ ）。 （A）轉換比率法 （B）瑪律可夫分析法 （C）回歸分析法 （D）灰色預測模型法 （E）趨勢外推法 07年11月 單選題 32、在動態組織設計理論中，( )所研究的內容佔有主導地位． (A)靜態組織設計理論 (B)動態組織設計理論 (C)古典組織設計理論 (D)近代組織設計理論 33、( )將矩陣組織結構形式與事業部組織結構形式有機結合起來。 (A)類比分權組織 (B)分公司與總公司 (C)多維立體組織 (D)子公司與母公司 34、在行業增長階段後期．為減少競爭壓力．企業會採取( )。 (A)增大數量戰略 (B)擴大地區戰略 (C)縱向整合戰略 (D)多種經營戰略 35、( )是企業最常用的組織結構變革方式。 (A)改良式變革 (B)爆破式變革 (C)組織結構整台 (D)突髮式變革 36、企業組織結構整合的程式包括①控制階段：②互動階殷；③擬定目標階段：④規劃階段，排序正確的是( )． (A)③②①④ (B)④③②① (C)③②④① (D)③④②① 37、人員晉升計畫的內容不包括( )． (A)晉升意向 (B)晉升比率 (C)晉升條件 (D)晉升時間 38、編制人力資源規劃的核心與前提是( )． (A)人力資源的需求預測 (B)人力資源管理系統的設計 (C)人力資源的供給預測 (D)人力資源供求平衡和協調 39、定員定額分析法不包括( )． (A)工作定額分析法 (B)比例定員法 (C)勞動效率定員法 (D)人