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学习邳州经验，提升执行力  12月1日，《人民日报》刊登了记者盛若蔚、申琳撰写的文章《执行力，邳州速度的特殊“推手”》和李章军的评论文章《执行力是执政能力重要体现》，在学习了这两篇文章以后，感触较深。邳州曾是“三区”——革命老区、传统农区和水患灾区。可就是在这种艰苦条件下，邳州人从走不出一个“农”字、甩不掉一个“穷”字做起，短短几年间创造了落后地区发展的奇迹，“南有昆山，北有邳州”的赞誉盛传四方，“邳州现象”现象享誉全国！这很值得我们反思。“邳州现象”无处不体现出科学发展。邳州人的创业精神和发展速度启示我们提高执行力的重要性，提高执行力是践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。 邳州的成功经验启示我们，要不断提升干部的执行力，并以此为“推手”，推动经济社会持续快速发展。当前，我们各级党委政府和领导干部都要以“提高执行力”为重点，推动经济社会又好又快发展。学习“邳州现象”不是目的，目的是怎么对照先进干好我们的事业，就是要做到“为政之要、贵在落实，落实之要、贵在执行”。面对“邳州现象”，不说“我们怎么办”，要自问“我”该怎么办、“我”必须怎么办？只有立足岗位，恪尽职守，尽心竭力做好份内的事，才是真正“学”会了“邳州现象”。 所谓执行力，即把目标转化为结果的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。这本是企业方面的一个用词，现在把它用到党政机关里面，我认为，意义重大。党政机关，要提高执行力，就必须提高干部执行力；提高干部执行力，就必须提高干部素质；提高干部素质，就要加强干部培训。党政机关加强执行力建设，提升干部执行力，需做到“三个必须”： 1、党政机关加强执行力建设，必须强化机关干部的责任意识。要加强理想信念教育，使其坚定共产主义信念和走中国特色社会主义道路的信心与决心，始终保持对党的事业的崇高感、神圣感、自豪感，自觉忠于党，忠于事业，忠于职守。　　2、党政机关加强执行力建设，必须加强机关干部的培训工作。要以机关岗位需要为取向，能力开发为重点，加强机关干部有针对性的培训，提高实际工作能力，使庸者不庸，能者更能。同时，建立学习考核激励机制，培训结果和成效要作为干部年度考核的内容和任职、晋升的依据之一，真正体现“能者上、平者让、庸者下”。在实际培训工作中，一要加强领导干部培训，二要加强后备干部培训，三要加强党外干部培训，四要加强一般干部培训，五要加强纪检监察干部培训，切实提高全体干部的知识水平和工作能力。　　3、党政机关加强执行力建设，必须完善机关干部的评价考核制度。完善年度考核与平时考核相结合、领导考核和群众、服务对象评议相结合的目标绩效考核制度，要注重平时考核结果，建立考核档案，实行考核结果与奖惩挂钩制度，考核内容要和年度岗位责任制相衔接。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树