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- 2016-12-10 发布于北京
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年级文化催生年级管理活力
近年来,社会对优质高中教育的需求越来越大,对高中教育的管理要求更加精细化,过去以“学校管理”为主的教育教学工作管理方式逐步让位于“学校―年级二位―体”的管理方式。作为学校领导下的管理实体――年级管理团队,承担着越来越多的管理任务,努力打造积极的年级文化,依靠文化的润泽,催生管理的活力,就显得尤为重要。
一、年级文化的界定
年级文化是学校文化的重要组成部分,它面对的是处在同一年级的教师和学生群体,它根植于传播文明、教化生命的学校沃土,是影响全体师生工作、学习、生活的重要因素,具有时代性、灵活性、引领性、创新性等特点。
年级文化来源并作用于教师和学生两个群体,表现在精神环境和文化气氛两个方面。优秀的年级文化可以提升教师的师德,可以使其保持严谨的教学态度,坚持与人为善的处事原则,践行心胸豁达的处事方式;同时还能陶冶学生的情操,启迪其心智,强健其体魄,促进学生全面发展。优秀的年级文化不仅能使师生产生凝聚力和荣誉感,还可以赋予师生独立的人格、创新的精神,激励师生不断反思,不断超越。
二、创设管理文化,引领发展规划
实践证明,在年级管理中,制度的刚性经常遭遇管理的人性,制度越完善,冲突就越激烈。创设“尊重、清正、公平”的管理文化,既能有效地化解冲突,又能引领年级健康、持续地发展。
一是尊重。管理重心下移,尊重各管理团队
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