(打印)监事会制度与工作实务资料.pptVIP

* 监事会能力建设  熊 梦 国资委干部教育培训中心 规范国有企业监事会工作制度暨工作实务培训班 2010.4.27 国家会计学院 个人观点，仅供参考，相互交流，共同探讨 监事会不能正常开展工作 监事会不知如何开展工作 监事会总论 出资人到位吗？有健全的股东权利保障机制吗？是否有明确的出资人监督定位并保障其独立性? N Y 建立了“真正的”董事会和科学决策机制吗？ Y 重视发挥监事会作用、建立有效监督机制吗？ 有相应的人员、经费和工作条件保障吗？ N 形成了相应的工作制度和机制吗？ N 监事会成员工作热情和态度到位吗？ 监事会成员具备相应技能和经验吗？ Y N Y N Y N Y 建立健全公司法人治理结构和机制 提高对发挥监事会监督作用的认识 给监事会发挥监督作用提供条件 监事会 制度 监事会总论 充分认识监事会监督的重要性以及在公司治理中的价值作用、 基本任务和成果体现，了解提高监事会监督有效性的途径，从而 理解监事会制度设计的理念和要点，促进监事会工作制度建设。 任务 形成年度报告、专项报告、专题报告、与企业交换意见文案等 形成重要子公司分报告、专题调研报告 形成财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿；组织描述-业务分类-流程梳理等基础资料；经营管理日常跟踪分析资料 进行会计信息质量评价、财务状况与经营业绩评价、经营管理与持续发展能力评价、重大事项揭示、企业负责人评价 监事会 制度 通过成果运用，促进企业良性运作与持续发展 监事会总论 了解监事会工作的具体任务以及各项任务的目的和相互 关联，掌握这些工作的内容体系和要点，从而提高监事会工 作的系统性、全面性和专业水准，促进监事会工作规范化。 产品业务知识学习 问卷调查 方法 财务查账 听取汇报 找人谈话 参加会议 制度评估 现场考察 资料分析 外围查证 开座谈会 重点联系人日常跟踪 与其他监督有机结合 计算机辅助查账分析 与企业交换意见 监事会 制度 内部交流与研讨 专题调研 监事会总论 三项基础 了解监事会开展监督检查的多种工作方法，掌握每一种 方法的特点、要点和技巧，理解多种方法组合运用的意义和 作用，提高监事会监督的有效性。 人员 主席 专职监事（主任） 专职监事（重点联系人） 专职工作人员 兼职监事（职工代表） 监事会 制度 监事会总论 专职监事（其他） 现场意识 信息意识 系统意识 团队意识 主体意识 知识 能力 意识 财务审计 企业管理 政策法规 产品业务 综合分析能力 组织协调能力 调查研究能力 语言与文字表达能力 学习与创新能力 充分认识监事会工作对监事会成员知识结构、职业能力和工 作意识的要求，探索监事会成员构成和组织方式，提高监事会成 员的个人能力和监事会的团队协作能力。 产品业务知识学习 问卷调查 方法 人员 任务 形成年度报告、专项报告、专题报告、与企业交换意见文案等 形成重要子公司分报告、专题调研报告 形成财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿；组织描述-业务分类-流程梳理等基础资料；经营管理日常跟踪分析资料 主席 专职监事（主任） 专职监事（重点联系人） 专职工作人员 兼职监事（职工代表） 进行会计信息质量评价、财务状况与经营业绩评价、经营管理与持续发展能力评价、重大事项揭示、企业负责人评价 现场意识 信息意识 系统意识 团队意识 主体意识 财务查账 听取汇报 找人谈话 参加会议 制度评估 现场考察 资料分析 外围查证 开座谈会 重点联系人日常跟踪 与其他监督有机结合 计算机辅助查账分析 与企业交换意见 知识 能力 意识 财务审计 企业管理 政策法规 产品业务 综合分析能力 组织协调能力 调查研究能力 语言与文字表达能力 学习与创新能力 监事会 制度 监督检查工作包 内部交流与研讨 专题调研 通过成果运用，促进企业良性运作与持续发展 监事会总论 三项基础 专职监事（其他） 充分认识监事会工 作任务、方法和人员 的有机联系，了解监 监督检查工作包的理 念与模式，提高监督 工作质量和效率。 产品业务知识学习 问卷调查 方法 人员 任务 形成年度报告、专项报告、专题报告、与企业交换意见文案等 形成重要子公司分报告、专题调研报告 形成财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿；组织描述-业务分类-流程梳理等基础资料；经营管理日常跟踪分析资料 主席 专职监事（主任、副主任） 专职监事（重点联系人） 专职工作人员 兼职