5、管理者代表培训课件20120325.pptVIP

嗑瓜子的启示 一些发现： 无论人们喜欢与否，很容易拿起第一颗瓜子； 一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗….. 停不下来。 在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情，比如，去洗手间等等，但是，回到座位上以后，都会继续吃瓜子，不需要他人提醒、督促。 大多数情况下，人们会一直吃下去，直到吃光为止。 经验总结 很容易操作和开始。 马上尝到甜头，得到好处。 成果明显，成绩显著。 经验借鉴 分解任务。我们要学会分解任务，把复杂任务分解为若干个简单的、容易做的小任务。就像嗑瓜子一样容易做，再把这些容易完成的小任务分到员工手中。员工一定会乐于接受这样的任务； 马上开始。我们要及时促使下属开始工作。例如，给他明确工作目标，提供工作条件，规定开始的时间。在下属对任务充满热情的时候就让他开始工作。 及时鼓励。对于员工每一次完成任务都要给予及时的激励。这种激励应该是及时的。就是说，员工完成任务以后，第一要激励，第二要马上激励。 作业许可管理流程 4、体系推进长远目标—培育安全文化 安全文化改变的迹象 确切的管理承诺 伤害率的降低 员工对安全态度的改变 员工对安全活动参与率的增加 未遂事件报告的增加 越来越多人讨论安全 。。。 二、有关安全问题的九点思考 1：安全文化氛围的浓（厚）与淡（薄） 第 * 页 1．在全面推进的基础上，分专业选择14家企业，突出重点，集中资源，开展HSE管理体系推进重点指导工作。 2．加强集团公司HSE技术中心建设，规范集团公司HSE咨询师使用管理，搭建咨询工作平台，充分发挥集团公司HSE咨询师对推进工作的示范指导作用。 3．加强海外HSE体系推进，开展海外企业HSE管理调研和指导，认真总结海外HSE管理工作典型经验和有效做法。 4．跟踪掌握国内企业HSE国际咨询合作情况，加强宏观协调和综合指导；分片区组织召开HSE体系推进工作交流会，不断总结和推广HSE管理先进经验，确保HSE体系推进的整体统一。 （四）加强推进重点指导工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第 * 页 1．按照HSE信息系统升级改造方案的设计内容，结合计算机网络技术发展，进一步优化系统操作界面，简化系统用户操作程序，规范录入数据类别、数量、统计和上报工作，提高系统的灵活便捷适用性，促进企业自动自觉使用系统。 2．研究完善环境在线监测、安全视频监控、安全检测报警、健康监护档案等与HSE信息系统的协调匹配功能，进一步扩大系统功能，实现HSE信息系统在线监测、监护等功能。 3．在HSE信息系统中建立工艺安全管理专栏，宣传工艺安全管理政策和要求，介绍工艺安全管理标准和方法，推动专业管理部门加强工艺安全管理工作。 （五）加强HSE信息系统管理工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第 * 页 1．分专业研究制订集团公司HSE管理体系审核标准，编写印发HSE审核员培训教材，强化审核员现场审核技能培训。 2．进一步完善和落实审核发现问题的通报、原因分析、措施制定和效果验证的闭环流程，切实提高审核工作质量。 3．认真总结HSE体系运行质量评估工作经验，进一步完善评估标准。 4．开展HSE管理体系总部审核、专项审核和外聘审核，鼓励企业之间开展交叉审核，促进企业HSE体系持续改进。 （六）加强HSE体系审核评估工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. HSE管理体系审核 管理必须审核，推动持续改进。 指导和推动各级组织按照“管工作管安全”原则，明晰HSE管理界面，理顺HSE管理流程，有效落实HSE管理直线责任。 督促落实上级和自身年度HSE管理政策和要求； 指导和帮助企业查找HSE管理短板和薄弱环节，提出对策措施和改进建议。 发现和总结HSE管理的典型经验和有效做法，锻炼、培养一批HSE骨干人员。 ——审核目的、意义和重要作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli