5公立医院院长绩效考核实践与体会.pptVIP

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2016-12-16 发布于北京
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5公立医院院长绩效考核实践与体会.ppt

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简介上海申康医院发展中心副主任复旦大学小儿外科教授、博士生导师复旦大学医院管理研究所所长 92年起近20年医院管理经历（医院副院长，分管财务、设备、基建、行政）曾任原上海医科大学校产处长、科研处长 2001-2005年任复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长公立医院医院院长绩效考核实践与探索高解春 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概念医院绩效考核：对医院总体效益和业绩的总体评价和分析现代医院管理的必然要求医院办医方向和行为的引导手段医院管理的有效激励与约束 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市委常委会115次会议、市政府第64次会议要求推进本市市级医疗机构管办分离改革试点 9月9日申康中心正式成立市政府办公厅《关于推进本市市级医疗机构管办分离改革的方案》 2005年目的：进一步强化政府公共卫生服务和医疗卫生全行业管理职能，改革市级公立医院的管理体制并提高其运行效率。背景情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办：申康中心－政府出资举办公立医院职能政府对医疗卫生管、办职能行使主体的规范分离改革思路管：卫生行政部门－政府社会公共管理职能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 两个责任主体市级医院国有资产投资、管理、运营的责任主体政府办医的责任主体市政府设立的国有非营利性正厅级事业法人，根据市政府的办医要求，履行国有资产出资人职责。功能定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 申康中心积极探索专业化管理，以增强市级医院公益性为核心，以发展为主线，以改革为动力，主要有三个抓手：以规划为统领的科学化战略管理以考核为抓手的专业化绩效管理以预算为基础的精细化运营管理专业化管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 政府要求社会需求医院发展公立医院绩效概念公立医院绩效评价的多元要素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公立医院绩效评价指标体系的定位　作为政府办医的责任主体，要求医院产出良好的社会效益　作为市级公立医院国有资产投资管理运营的责任主体，要求医院处于良好的运营状态（效率效益）概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 美国JCAHO　加拿大 CCHA　　澳大利亚ACHS　　荷兰CBO　　英国CHAI　… 良好评估机构（政府、保险、评估机构、医院相互依赖）信息公开化（影响医院声誉、市场）