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论企业成本控制创新途径作者简介：王尚斌（1992-），男，汉族，辽宁省辽阳市人，单位：渤海大学文理学院，会计学专业。摘要：随着社会经济竞争的日趋激烈，现代企业只有确保企业成本科学合理的控制，企业才能在降低生产成本的基础上实现利益最大化。下文就企业成本创新的作用作为切入点，立足于当下企业成本控制的弊端，提出了实现企业成本控制的创新途径。关键词：企业成本;控制与弊端;创新途径在我国社会主义市场经济发展中企业是不可或缺的主力军。但是在目前经济形势十分严峻的形势下，大多数的企业在社会经济中依然处于较弱的竞争地位，加之市场恶性竞争的加剧，面临生存危机的企业愈发增多。故而，探寻企业成本控制的创新途径已经成为广大企业亟需进行的重大问题。一、企业成本控制创新的作用（一）实现企业的可持续发展。市场经济环境的不断变化使得我国大部分企业已经逐渐脱离原有的孤立地位，与市场的联系越来越强。可持续发展是企业面对激烈竞争环境和变化莫测市场环境的必要，也是企业战略发展中的重要条件。概而言之，企业加强成本控制在一定程度上将会有效促进企业产品的科学开发和优化，在降低产品售后服务和成品生产成本的基础上增强企业的核心竞争力，确保企业的长远发展。（二）实现企业管理技术的创新。企业的自主创新技术一般包括产品技术与管理技术。通常来说，管理技术的是产品技术的根本前提和重要保障。管理技术的作用就是将资源从生产力比较低以及产出率较低的领域中转移到较高的领域，进而促进新的经济增长点，实现良好的经济效益与社会效益。而要想实现管理技术的创新，首先就要实现企业成本控制的创新，因此企业成本控制的创新有利于实现企业管理的创新。（三）实现企业“双效益”的获得。“微利”似乎已经成为当今社会中企业发展的时代背景，“薄利多销”的理念深入广大企业当中。但是，正是由于这种观念的影响，大部分企业在实际生产经营的过程中对于成本生产过程的成本降低太过于关注，使得利润和产品质量出现失衡现象。而一旦将企业的成本控制方法加以革新，企业将会在确保“利润”的情况下也能保障产品质量。究其本质而言，企业成本控制一旦创新，在进行生产成本核算、管理成本核算等将会更为科学和合理，即保证了企业的利益，也实现了企业对于社会效益作出的贡献。最终，实现企业“双利益”的获取。二、目前企业成本控制的弊端（一）成本控制意识守旧。尽管现阶段大部分企业已经明晰企业成本控制的重要性，但是在实际进行成本控制的过程中依然还有许多企业成本控制的守旧意识尚未发生转变。首先，企业的经营、管理、生产与企业经营者或者管理人有着相当密切的关系。换言之，企业经营者或者管理中的管理理念直接展现了企业成本控制的各个方面。但是，由于受到时代影响和观念影响，我国企业管理人员的学历水平依然滞后。尤其在一些中小型民营企业中，获得高学历的管理人才凤毛麟角，对于企业管理学习尚且不足。另一方面，由于受到管理者的影响，加之近些年的“用工荒”，企业对于员工素质、员工文化水平的考核也不断减少。同时一些企业管理者为了获取廉价劳动力，不仅大量聘请文化水平不高的员工，对员工的后期培养也相当不足。所以在传统守旧成本控制的影响之下，大部分企业虽然在表面上降低了企业经营生产等一系列的成本。但是长远来看，由于企业上上下下缺乏科学控制成本的意识，企业的生产工艺革新、经营管理环节优化等无法得以实现。最终便会形成一个恶性循环的成本攀升现象。（二）成本控制方法落后。成本控制手段和方法直接与企业成本控制的效果联系在一起。受到传统成本管理理念的束缚，一些企业在成本管理过程中仍然将标准成本作为成本控制的参考，严重缺乏企业成本管理的灵活性。有的企业甚至尚未通过严格会计核算针对生产经营过程中的一些可能发生成本进行动态分析和评估，严重缺乏企业成本控制的改良措施。最终，企业在进行成本控制的过程中就出现成本控制的单一性和片面性，极易出现成本控制出现偏差的问题。（三）成本控制目标不合理。成本控制目标缺乏合理性也是当下大部分企业进行成本管理中的重要弊端。具体而言，现阶段我国一些缺乏成本控制创新的企业在成本控制过程中成本控制目标不合理主要表现在①单一性、片面性的成本控制目标尚未改观，缺乏多样化、多层次的成本控制目标。②成本目标制定过程中严重缺乏对于竞争行业、全市场的考虑，缺乏长远的战略意识。③成本控制目标尚未发挥出与企业长远发展的契合性，成本控制的宗旨很难体现。大部分企业依然根据企业自身的生产条件和技术标准、生产环节进行成本控制目标的制定。三、企业成本控制创新的途径（一）成本控制意识的创新途径。成本控制是为了企业能够减少企业各项成本，增加在市场中的竞争力，从而保证企业的可持续发展。因此，成本控制的创新首要创新企业成本控制的意识。而意识的创新则是为企业成本控制创造更多的有利因素，使企业内部存在的潜在优势可以尽量发挥出来，从而将潜在优