终端如门店管理.docVIP

端门店经营管理实务? 系统探讨目的：? 1、针对连锁型企业及众多终端专卖门店经营管理者现阶段的经营困惑，如 “怎么样选择产品品牌？怎样提高销量？如何解决不促不销的现状？如何提升顾客入店率？如何降低顾客流失率？员工流失率高怎么办？”??等等问题进行系统性探讨，从终端经营管理各模块进行系统剖析，实际解决终端经营管理中出现的各类问题；? 2、连锁企业及终端门店经营管理者面对将来的发展，常常很迷茫，“商超 冲击，同行竞争又加剧，如何保持领头位置及持续发展？店面如何能赚更多钱？”??通过商圈分析及终端店面规划，使各位经营管理者清晰发展方向，实现终端利润持续稳定地增长；? 3、连锁企业及终端门店经营管理者每天由早忙到晚，店面事务繁多，但“员 工每天不知道要干什么？除销售工作外员工还要努力做些什么工作呢？听话的员工不能干，能干的员工不听话？员工动不动就要走人？如何提升店内人员的素质？如何留住优秀员工？”??通过高效经营管理、人员管理的探讨，让经营管理者拥有左膀右臂及打造高素质团队，从而实现轻松管理。 适用对象：? 行业：各行各业终端专营店经营管理者均可受益，但案例多来自化妆品、服装等消费品行业。? 对象：终端门店经营管理者、店长、连锁企业店面经理、业务代表、督导? 系统大纲? 一、终端店面探讨? ※终端店面认知理念：?清晰理念，明确经营?※经营管理者困惑分析：? 困惑一：?现在市场格局是怎么样？