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- 2016-12-17 发布于湖南
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聆听客户心声,响应客户期待
客户是企业最重要的一种资源,是企业赖于生存和发展的基础。优质、稳定、庞大的客户群,是保障企业永续发展的源泉。但是,在目前激烈的市场竞争中,客户群并不是一成不变的,客户的稳定是有条件的,市场上的各种因素随时都有可能影响和改变客户群的结构和形态。所以,保持客户的满意、忠诚和驻留,用顾客驱动的卓越,实现市场份额的扩大和绩效的增长,就不仅仅是一个策略的问题,而是一个战略的问题,一个价值观的问题了。 卓越绩效的驱动力不是产品、价格,而是客户 “质量与绩效是由组织的顾客判定的。”这句话高度的概括了“顾客驱动的卓越”的本质内涵。它要求企业在推行卓越绩效经营的过程中,要重视所有能够为客户带来价值的产品和服务的特征和特性,以及所有接触客户的方式。那么,哪些产品和服务的特性和特征是能够给客户带来价值的呢?这就需要对价值进行识别,对客户关注的价值点进行深刻的理解和把握。 产品都是有价值和使用价值的,但是产品的某些特征和特性,它的价值却是相对的。比如现在的手机有许多的功能特征和特性,但是这些特征和特性对有的人可能有比较大的价值,有的人可能就用不上,或者平时很少用。同样,我们的灯具,有的具有防爆的特性,但是防爆特性如果对于铁路、电力这样的非防爆的行业,这种价值就是毫无意义的。但是在实际的工作中,我们发现许多员工在向客户介绍产品时,并没有针对市场特点和客户的价值需求
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