2015员工福利计划.pptxVIP

员工福利计划人力1101 王某某目录员工福利定义员工福利内容员工福利种类员工福利特点员工福利影响员工福利制度员工福利管理员工福利培训员工福利沟通福利案例分析员工福利计划员工福利计划（EBP）指企业对实施员工福利所做的规划和安排。员工福利内容 福利提供理念 福利提供水平 福利提供项目 福利享受条件 福利实施主体员工福利种类 法定福利 企业补充保险计划 员工服务计划 弹性福利计划法定福利法定社会保险 1养老保险 2.失业保险 3.医疗 保险 4.工伤保险 5.生育保险 住房公积金 法 定 假 期 1.公休假日 2.法定休假日 3.带薪年假日 4.其他假日企业补充保险计划企业补充养老金计划团体人寿保险计划健康医疗保险计划员工服务福利 员工援助计划 咨询服务 教育援助计划 儿童看护帮助 老人护理服务 饮食服务 健康服务弹性服务计划弹性服务计划又称自助餐式福利计划，是企业在核定的人均年度福利预算范围内，给员工提供可选的多种福利并自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。员工福利特点 补偿性 均等性 集体性员工福利影响企业：1政府的法律法规 2劳动力市场竞争的压力 3集体谈判 4 有目的吸引和保留员工，培养员工的忠诚度 5 享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性员工： 1税收的优惠 2 集体购买的优惠或规模经济效应 3 员工的偏好 4平等和归属的需要 员工福利制度保险医疗法定假日带薪休假外派津贴出国休假住房公积金免费工作午餐薪酬福利红包＝T＊Q＊H＊个人级别工资 T: 时间系数, T=工作月数／12 工作月数＝到岗月数－病、事确定月数 Q: 年度绩效考评表现系数; H: 年度公司业绩系数公司级表彰 公司级事件性表彰 公司年度表彰部门级表彰 部门级事件性表彰 部门季度评优员工福利管理处理福利申请进行福利沟通加强福利监控员工福利培训企业内部的在职培训或短暂的脱产培训，根据业务发展需要，制定企业教育规划。选派优秀学员外出进修学习，提高员工的业务和管理水平。员工福利沟通企业让员工知道享受了哪些福利待遇及所享受的福利待遇的市场价值多高。编写福利手册并解释企业提供的福利计划定期公布有关福利的信息并作报告建立福利问题咨询办公室或热线建立网络化的福利管理系统案例分析联想集团争取在国际企业中具有相当的竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。 公平的福利政策 出国休假：员工在联想工作每满五年，即可获得出国休假机会一次。在由公司提供的备选项里选择自己喜欢的旅游线路，资费由公司承担。休假期间，工资照发。 带薪休假:员工工作满3个月后，即可享受带薪休假。员工当年因工作原因不能休假的，由公司按休假天数计发工资。员工的休假天数由其在联想的服务年限决定。 外派津贴:异地工作奖享有外派补贴（长期、短息外派补助），补贴数额与岗位工资呈线性关系。 住房公积金:住房公积金交存比例：个人岗位工资的8%，单位与员工相同的数额。 公司为每位员工提供免费工作午餐。 表彰性奖励 公司级和部门级的表彰制度，以及张贴优秀员工照片的做法。 奖金 把春节奖金单列出来作为一个单独的奖金项目，运用合理的奖金制度提高他们的工作满意度。 认股权（股票期权）公司允许满足一定条件的员工以公司规定的优惠价格，认购一定数量的公司股票的权利。红包＝T＊Q＊H＊个人级别工资生活平衡方面，联想的员工可以通过联想的平台以优惠的价格买到联想自己的产品。住房公积金:住房公积金交存比例：个人岗位工资的8%，单位与员工相同的数额。保险是企业按国家规定给员工社会统筹养老保险、医疗保等法宝福利。谢谢