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第二届西安电子科技大学“星火杯”大学生创业计划竞赛 评审手册 竞赛组委会 二零零六年三月 目 录 评委会组织机构…………………………………………………………2 日程安排…………………………………………………………………3 评委会第一次会议议程…………………………………………………4 书面评审标准……………………………………………………………5 决赛评审方案……………………………………………………………7 评委权责承诺书……………………………………………………9 评委分组名单…………………………………………………………10 书面评审分组名单……………………………………………………11 书面评审表………………………………………………………12 秘密答辩评审表…………………………………………………13 第二届西安电子科技大学“星火杯”大学生创业计划竞赛 评审委员会名单 主任： 王安民 西安电子科技大学教授 委员： 第二届西安电子科技大学“星火杯”大学生创业计划竞赛 日程安排 日期 时间 活动内容 地点 3月8日 下午 作品收集 校团委办公室 3月9日 全天 作品收集审核、整理 校团委办公室 3月10日 待定 评委会第一次主任会议 待定 3月10日 待定 评委会第一次全体会议 待定 3月11—12日 全天 组织评审委员会、评审作品 待定 3月13—29日 全天 入围决赛的团队进行市场调研，完善作品 团队自定 3月29日 上午 评委会第二次主任会议 待定 3月30日 上午 公布决赛答辩团队名单 待定 3月31日 全天 答辩团队准备 团队自定 4月1日—6日 全天 决赛秘密答辩 待定 待定 待定 评委会第三次主任会议 待定 待定 待定 公开答辩、闭幕式、颁奖典礼 待定 4月1日 待定 讲座 待定 4月2日 待定 讲座 待定 4月3日 待定 讲座 待定 4月4日 待定 讲座 待定 4月5日 待定 讲座 待定 4月6日 待定 讲座 待定 第二届西安电子科技大学“星火杯”大学生创业计划竞赛 竞赛评审委员会第一次会议议程 时间：待定 地点： 待定 主持人： 待定 介绍评委及领导 西安电子科技大学***同志致辞 评委会主任***同志作书面评审规则的说明 颁发聘书 评委领取评审作品 第二届西安电子科技大学“星火杯”大学生创业计划竞赛 竞赛决赛书面评审标准 本评审标准在决赛书面评审时作为评分依据，供评委参照。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。 概述 要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。 产品/服务 要求：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定村头等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 市场 要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 竞争 要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行分析。 营销 要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 经营 要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，为求描述准确、合理、可操作性强。 组织 要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。 财务 要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务