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海尔财务管理 财务管理是对企业资金运动的管理，是企业管理最重要的组成部分。市场经济条件下，财务管理水平的高低直接关系到企业的成败。企业的发展离不开现金流，资金链条一旦发生断裂甚至破产。财务管理是一项综合性的价值管理，通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时、全面地反映企业经营运行状况，并可以通过价值管理形态进行生产经营管理。可以说，财务管理渗透到企业全部经营活动之中，以财务管理为突破口和链条，综合企业的物流、资金流、人才流和信息流，可以促进、控制企业内部其他管理活动并协调企业与外部关系。可以说，有效的财务管理过程，就是为企业创造价值的过程。 海尔财务管理理念 一、时间价值理念 时间价值理念是财务管理最核心的理念。资金是有时间价值的，但这个价值由于资金所处形态不同而忽隐忽现。资金在不同的时间上具有不同的价值，资金在周转使用中由于时间因素而形成的价值差额，称为资金的时间价值。通常情况下，经历的时间越长，资金的数额越大，其差额就越大。资金的时间价值有两个含义：其一是将货币用于投资，通过资金运动使货币增值；其二是将货币存入银行或出借，相当于个人失去了对这些货币的使用权，用时间计算这种牺牲的代价。无论上述哪个含义，都说明资金时间价值的本质是资金的运动所形成的增值。因而，为了使有限的资金得到充分的运用，必须运用资金只有运动才能增值的规律，加速资金周转，减少资金占用，就能降低成本，增加利润。