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一、文件资料管理
(综合盒一)
1.1 文件发放记录（一）（BG-02）1.2 文件发放记录（二）（BG-03）
1.3 文件更改通知 （BG-07）
1.4 收文登记清单 （BG-04）
1.5 图纸收发记录表(详技术盒一)
1.6 文件目录表 （BG-05）
1.7 公司及分公司发给项目部文件
1.8 阅文办文记录 (BG-12)
1.9会议签到表(BG-11)及会议记录、会签表SC-4、审核及修改意见表SC-5
1.10借阅档案登记表 （QG-08）
(综合盒二)
1.12管理体系文件（文件）
1.12.1 管理手册等(详企管办文件夹)
1.12.2 公司各部门、分公司发管理办法等体系文件（详管理体系文件夹）
二、生产系统
(生产盒一)
2.1.工程开工报告
2.1.1施工许可证(甲方提供)
2.1.2质量监督报告及监督方案(甲方提供)
2.1.3安全监督报告(项目部办理)
2.2项目组织机构
2.2.1 项目部成员组成审批表SC-01、
项目管理机构及管理人员花名册
2.2.2项目部成员变动审批表SC-02
2.2.3管理人员职位说明书(详劳人盒)
2.3项目承包合同(详经营盒一)
2.4水电及装修配合协议(详经营盒一)
2.5项目质量策划
2.5.1施工组织设计审批表、设计变更审批表
2.5.2投标阶段施工组织设计、实施阶段施工组织设计（需监理或甲方审批）
2.5.3施工组织设计、施工方案及编制计划和完成情况统计台帐SC-03
(生产盒二)
2.6实施过程记录
2.6.1施工进度和计划管理
2.6.1.1施工进度总计划和每月进度计划（要求上墙）；进度计划报审表
2.6.1.2材料、半成品进场计划（详材设盒一）；
2.6.1.3劳动力计划(SC-6)；
2.6.1.4施工机械进场计划（详材设盒二）
2.6.1.5大型机械安装、拆除申请报告（详材设盒二）。
2.6.2过程监视、测量和数据分析（以工程质保资料和竣工资料为主）
2.6.2.1顾客满意度调查表（详经营盒一）
2.6.2.1各种意见反馈记录及处理记录；(详信息资料盒)
2.6.2.2各级部门签发的整改通知单及其处理记录(ZA-03)。2.7.1工程分包计划表SC-072.7.2工程分包商评定表SC-08
2.7.2.1分包商登记表；
2.7.2.2分包商施工设备登记表；
2.7.2.3分包商业绩记录表；
2.7.3分包工程价格对比表SC-09
2.7.4分包商分包工程报价表SC-10
2.7.5分包工程实施效果评定表SC-11
2.7.6合格工程分包商名册SC-12
2.7.7工程分包合同评审表；
2.7.8工程分包合同(详经营盒一)。
2.8项目核算和报量
2.8.1项目成本核算表(一)
2.8.2项目成本核算（台帐）表(二)2.8.3项目工资含量收支情况表(三)
2.8.4 项目材料费实际支出汇总表(四)
2.8.5 项目周转材料摊销(租赁)明细表(五)
2.8.6 项目主要材料分析对比表(六-一)
2.8.7 项目主要材料分析对比表(六-二)
2.8.8 项目机械使用费实际支出汇总表(七)
2.8.9项目费用实际支出明细表(八)
2.8.10工程款回收、使用情况表(九)
2.8.11 项目债务统计表(十)
2.8.12 项目分包工程计划(核算)表（十一）
2.8.13工程签证单及统计台帐（十二）
2.8.14 工期签证及统计台帐
2.9月计划和统计报表
2.9.1成本计划表（1）
2.9.2人工费计划（2）
2.9.3主要材料计划（3）
2.9.4分包工程计划（4）
2.9.5机械费计划（5）
2.9.6费用（计划、开支）（6）
2.9.7月度材料需用计划（7）
2.9.8主要材料采购审批表（8）
2.9.9资金使用计划（9）
(生产盒四)
2.9施工日记资料盒
2.9.1项目总施工日记（项目经理）
2.9.2施工员施工日记
2.9.3混凝土开盘鉴定记录
2.9.4混凝土施工记录
三、经营系统
(经营盒一)
3.1产品要求评审表(包括合同、协议变更评审)GY-04
3.2中标通知书
3.3 合同台帐 GY-07
3.3.1施工合同（副本）
3.3.2 工程分包合同
3.3.3 物资采购合同(商品砼、水泥、钢材等)
3.3.4 劳务分包合同
3.3.5 项目承包合同
3.3.6 流动人口计划生育管理合同（保证书）
3.3.7 土建与分包商的配合协议（如与水电、装修）
3.3.8 场地临时使用协议
3.3.9 垃圾外运协议（运输单位应有垃圾处置B证）
3.3.10暂住户口治安责任书
3.3.11设备租赁合同3.3.11.1建筑机械设备购买合同3.3.11.2卷扬机租赁合同
3.
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