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深圳奇信建设集团面试有感 2011年6月29日 陈俊 尊敬的黎经理： 您好！ 首先，我很荣幸能在此刻写这篇感悟，这一刻我的心情是激动的，这不仅仅是因为我即将加入到奇信建设集团，更是因为在众多的应聘者中，感谢黎经理将这个自我提升的平台与实现个人梦想的机会给了我，这也说明了我的某些方面得到了公司领导的认可，我为之自豪。在这中间的整个过程让我深有感触。 我是6月25日初次到公司面试绩效主管一职的，此处忽略前台非常有礼的接待以及填表的过程。初次面试我的是韩先生，与韩先生50分钟左右的交谈，整个过程是非常愉快的。他礼貌的语言给了我很深的印象，这让我感受到奇信文化正是我所追寻的企业文化。与韩先生的交谈中我对奇信有了进一步的了解，也让我更加迫不及待的想加入到奇信这个大家庭中来。此刻，我最想说的还是黎经理前后两次面试我的过程所带给我的影响。 先不说黎经理从骨子里展现出来的那种文雅的气质，也不说黎经理所说的每一句话都是那么的精准到位，就说她在面试我时没摆一点架子，在她身上我更找不到那种高高在上的傲气，给我的只有亲切与关怀。让我感触更深的还有以下几点： 1、6月25号的面试，黎经理特别的忙，后来我才知道人力资源部的所有大小事情“几乎”都由黎经理一人处理，但从我观察中发现，各项工作都能做到井井有条，我不得不从内心深处感到敬佩； 更要紧的是黎经理在工作繁忙之际还能叫同事给我倒一杯水，这点真的让我感到非常温暖，现在能有这么关爱下属的领导，真的很难得。那一刻，我心里就在想，以后要是能有这样的上司，该是多么幸福的一件事； 在黎经理好不容易抽出一点时间跟我短暂的交流后，我当时只有一种心情，我算是遇到高人了，在这之前，我自以为自己已经很有经验了，可是就黎经理短暂的几句话，就已经让我彻底服了，她是那么的专业，这让我更迫切想加入到奇信，加入到黎经理的团队，因为，她身上有太多我需要学的东西； 由于我在面试过程中表现不够优秀，当天没有确定能否录用我，但黎经理又多给我一次机会，让我准备一下复试，这一刻，我只想说：“谢谢您”； 6月28日。我到公司再次复试，复杂、担心的心情使我在整个过程中表现的依然不是足够的好，至少离黎经理满意还有一定距离，但在整个过程中，黎经理一直给我机会，也一直关护着我，我很感动。这次的复试，再一次让我感觉到黎经理是一个思路清晰、平易近人的好领导； 在跟总裁交谈的过程中，总裁给我的第一感觉是那么的平易近人，整个过程，一直都是总裁在给我讲一些人生的哲理，他还教给我很多东西，那一刻，我心里只有一个念头，那就是我一定要加入奇信，当总裁说：“欢迎你加入奇信的时候”，我只剩下激动了； 在当天晚上快8点的时候，我接到黎经理电话的那一刹那，我感触了，都这么晚了，怎么黎经理还在办公室处理工作，黎经理这种兢兢业业的工作态度不正是我需要学习的地方吗？电话中黎经理委婉指出我在专业技能上还是比较欠缺的，但是她还是想再给我一个机会，让我准备到公司报到，这一刻，我已经激动的语无伦次，心里就一个念头：“黎经理，您就是我人生中的贵人，您放心，我一定会是您得力的属下”。 整个面试过程没有刺激、没有惊险，多的是得到更多的照顾，这次面试是我最有收获的一次人生转折。事后想想，当时总裁只是简单的跟我聊了聊，但总裁却那么信任我，给我讲那么多书本上看不到的知识，这中间一定是黎经理在总裁面前替我说了很多好话，所以更加充分证明我遇到我人生中的贵人了/引领者--黎经理。此刻，我只有一句话想说：“黎经理，您放心，我一定会用成绩来证明您没有看走眼”。 现对我加入奇信后的工作做以下规划： 快速适应公司的环境并尽快融入公司，了解公司战略规划，公司人员架构的组成等，使自己尽快进入角色； 与同事建立融洽的关系，并在黎经理的指导下与各部门主管建立友好关系，以便于后续绩效工作的开展； 查看公司各个岗位的岗位说明书，按照各个部门的实际工作情况制定相应的绩效考核制度/细则 在明确公司战略规划以及公司年度、季度、月度目标后，与各部门主管沟通，确定各部门的部门目标。在部门目标确定的基础上确定各岗位的目标并完善、以最终达到定岗、定职、定责， 目标管理的具体流程结构可参考下表 首先是前台接待一声温婉礼貌的“您好”，让我感觉到奇信是一个礼仪规范的企业。资料填写完毕之后是黎经理跟我做了初次的面谈，让我感觉到黎经理是一个思路清晰、精明睿智、德才兼备的女强人，当我得知人力资源部的所有事物都由黎经理一人打理，而且从我们交流看来很多事情都做得井井有条，这让我不由自主的从内心发出敬佩。虽然当天仅是40分钟短暂的交流，但我觉得一个能把下辖11家分公司及总部的人力资源六大模块的工作做得井井有条的人能有几个呢？这不能不说明黎经理的“功底”有多深厚。这让我更有欲望加入奇信建设，希望从黎经理身上学到更