学校工作计08-09下.docVIP

**初中2008/2009学年度第二学期 学校工作计划 一、指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，落实科学的教育发展观，以人为本，质量立校，科研兴校，内涵发展，全面推进素质教育，不断提高教育教学质量，促进教育公平，推动学校各项事业加快发展，科学发展，协调发展，把我校建设成平安和谐，质量上乘，人民满意度高，在区域列入具有一定影响力的盐都第一教育板块。 二、主要工作目标和任务 1、“保二争一”， 以质量为中心，以课改为抓手，以课堂为主阵地，努力提高教学水平，三个年级教学实绩位居全区前列。确保全区教育教学质量综合评估前五名，位于盐都教育第一板块，努力办人民满意的学校。 2、学校精细化管理向前迈一大步，确保校园清清爽爽、平平安安。 3、师生的精神面貌、学生的行为规范提升到一个新的水平。 4、校园基本建设有序推进，后勤服务质量进一步提高。 5、依法治校，召开教代会，完善有关规章制度，并真正落实到位，进一步增强广大教职工的规范意识。 6、加强德育队伍、干部队伍、教师队伍三支队伍的建设，进一步强化教职工的思想政治工作，加强教师职业道德教育，提高师德行风建设的水平，不断提高教师的业务素质，增强全员的奉献意识、竞争意识、敬业精神，树立良好的师表形象。 7、积极开展校本培训，把科研兴校真正落实到位，扎实打造学习型群体与研究型、学者型教师。 8、加强安全教育，制订相关防范预案，提高应急处理能力，杜绝安全责任事故，确保校园安宁、安静。贯彻“健康第一”的理念，积极推动阳光体育活动，全面提高学生的身体素质，特别加强心理健康教育，关注心理亚健康的学生，关爱留守学生，促进学生和谐发展。 9、加强校园基本建设，构建绿化校园、文明校园、和谐校园，进一步增强校园文化氛围，巩固已创建成功的盐城市绿色学校、盐城市红十字示范学校、盐城市依法治校示范学校的成果，积极创建省安全文明校园，努力开创招商引资、教育宣传等工作的新局面。 三、工作要求和措施 1、严格管理、深入化改革，打造一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍。 建设一支高素质的教师队伍，是学校发展的根本。依法治校，从严管理是学校发展的保障。新的一学期，以推行绩效工资为契机，在上级的领导下，学校将进一步完善已有的规章制度，把各项规章制度落实到位，进一步深化人事改革，做到能者上，庸者下，让想干事，会干事的同志有事干，干成事，干与不干不一样，干好干坏不一样，干多干少不一样，形成全员努力工作、勤奋工作的氛围。 （1）加强政治思想工作教育，努力提高教师自觉性。 本学期，党支部要认真组织教师学习党的十七大和十七届三中全会精神以及党的路线、方针和政策，学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的论述，学习《江泽民文选》，使全体教师进一步牢固树立素质教育的观念，在实际的教育教学工作中，坚持全面发展的观念，促进学生德、智、体等方面的和谐发展，为社会主义事业培养更多的合格的建设者和接班人。 （2）进一步加强职业道德教育，提高师德行风建设的水平。坚决制止有偿家教，在学校工作中要引导全体教师，讲正气、讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。教师从事的是教书育人的工作，要注重言传身教，要有自己的精神追求和思想境界，不能把自己混同于社会闲杂人员。在日常工作中，引导教师教育学生要循循善诱，特别是对待后进生要倍加关心，以自身良好的师表形象和耐心细致的工作教育和引导学生。相关职能部门要加强教师职业道德的检查和考核，对教师违背教育法规，体罚和变相体罚学生、有偿家教的情况，要严肃查处，其结果作为教师评优、评先、职务聘任、教师工作考核的重要依据之一。 （3）加强目标管理，锤炼一支责任心强，业务过硬的干部队伍。 教师要有教师的境界，干部更要有干部的境界。一支过硬的干部队伍是学校不断发展，凝聚人心，开拓创新的关键。相关职能处室的同志，要进一步明确部门职能，结合各自分管的工作，制定目标任务，学校领导之间要密切合作，发现问题相互通气，做到分工不分家。进一步强化值班工作，加强值班的岗位意识，不轻易调班，不能出现管理上的真空。各部门的检查、考核要公正、透明，检查结果要及时公布。 2、以质量为中心，以课改为抓手，以教科研为载体，努力提高教学水平。 质量是学校的生命线、风景线，也是学校的生财线，没有质量就没有生源，也就没有教师生存的土壤。作为教师，既要牢固树立科学的质量观，又要善于抓住质量发展中的主要矛盾，促进学生的和谐发展。 （1）一以贯之的抓好备课等各项常项工作。这是提高教学质量的重要环节。特别是备课，要严格规范教案的使用，推行学案，二次备课要落实到位，要重视教学重点和难点的突破，以及分层次作业的设计，推行备课的手写稿，不赞成电子稿，相关部门要加强检查和落实，教科室出台的集体备课制度一定要落实到位。 （2）根据学科特点抓关键。各学科的教师都要十分重