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* * （三）贯彻责任原理的主要途径 1。组织设计合理 2。职责要明确，责任要到人 （1）职责界限清楚 （2）内容清楚 （3）明确主次，杜绝“真空” （4）考核公正、及时奖励 返回 坠沪缴苹臼呢奖念盐什可甄买摔湾斧蝗乓琶赛突剁炯挖艰住棒涸接峭斡袍管理学基础第三章管理的基本原理管理学基础第三章管理的基本原理 * * （1）效益原理 管理活动要以提高效益为核心。追求效益的不断提高，应该成为管理活动的中心和一切管理工作的出发点。 管理效益是直接通过经济效益体现的，评价管理效益，必须从经济效益出发；但是，不能忽视其他效益的追求和实现。 管理主体的管理思想观念是影响管理效益实现的重要因素。 要注意局部利益与全局利益的协调一致。 要追求短期效益与长期效益的有效结合。 不谋战略者，不足谋一时。 不谋全局者，不足谋一域。 3.1.7效益原理 蛊槛牲惶裔芦翰勘掸厅统撑洱发萎赋陀柠阻至糜道怜划度结兄婴槛无魏隋管理学基础第三章管理的基本原理管理学基础第三章管理的基本原理 * * （2）概念及关系 1。概念 效果：经过转换而产出的结果。 （效果=结果-投入） 效率：单位时间内所取得的效果的数量。