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第二编 常用事务文书 第一章 计划与总结 第一节：计划的概念、特点 概念：在工作或行动前,先拟定的目标、措施 、要求的事务文书。 目标、措施 、要求为计划三要素。 特点 目的性：何时完成什么任务，要获得什么效益？目的明确。 预见性：充分估计到可能出现的新情况、新问题，分析利 弊，提出相应措施。 协调性：把各方面的人力、物力、财力组织起来，加以合理 安排、使用，互相协调行动。 可行性：计划要具体明确、切实可行，目标不过高不偏低， 步骤、措施、要求、时限具体细致，便于检查督促，对照落 实。 可变性：在实施过程中，因时、因地、因人、因事制宜，调整修订，确 保合理、可行。 第二节 计划种类 按性质分：综合计划、专题计划。 按范围分：国家、部门、单位、个人计划等。 按内容分：工作、生产、学习、科研计划等。 按时间分：长中短期如年季月计划。 按形式分：条文式、表格式、文表混合式等。 按功能分：指令性计划、指导性计划。 第三节：计划的结构与写法 计划的结构：由标题、正文、落款组成。 正文：由前言、主体、结尾组成。 主体包含：目标、措施 、步骤要求三要素。 计划的格式模板 标题----------------------- 前言：写明缘由-----------------------------。 主体：1.目标任务--------------------------。 2.措施--------------------------------。 3.步骤要求--------------------------。 结尾：------------------。 署名：-------- 日期：-------- 二、质量工作措施（分别从管理意识、领导体制、质量保证体系、质量管理制度及检查指导等方面加以体现 ） 1．强化质量管理意识，进行全员质量意识教育，培养质量管理干部。 2．成立以技术副厂长×××为首的计改领导小组，主持为提高产品质量以及产品升级设备引进、技术改造工作，负责各项措施的落实和检查工作。 3．由上而下建立好质量保证体系和质量管理制度，把提高产品质量列入主管厂长、科长及技术人员的工作责任，年终根据产品质量水平分配奖金，执行奖惩办法(奖惩办法由劳资科负责拟订，1月15日前公布)。 4.本计划纳入2013年全厂工作计划。厂部负责监督、指导实施。各部门、科室要协同配合，确保本计划的完满实施。 ××造纸厂 2013年1月5日 工作计划（活动策划） 一、活动主题： 二、活动目的： 三、活动时间： 四、活动地点： 五、活动组织者： 六、活动参加对象： 七、活动具体流程： 八、基本活动程序： （一）前期宣传期（活动前期准备）：　 （二）活动准备期（当天活动准备）： 1、活动准备：　　 2、场地准备：　　　　　　　　　　　 （三）活动后期工作：　 　举例如下:　　　 九、经费预算：　 备忘录 第四节 总结 总结的含义和特点： 含义： 对过去的工作、经营情况回顾、分析和评价，找出成绩和不足、经验和教训，揭示规律性的认识，指导今后工作。 特点 ： 1．真实性