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银行有哪些常见面试形式? 2013年09月04日 09:45 来源：山东银行招聘网 　　(一)结构化面试 　　所谓结构化的面试，有时又称标准化面试，这种面试对同类应聘者，用同样的语气和措词、按同样的顺序、问同样的问题，按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。 　　(二)半结构化面试 　　半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题; 　　半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价者手中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试越来越得到广泛使用 　　结构化面试可以减少盲目性和随意性，其特点是客观，有效性高，但对面试设计、组织以及主试的培训程度要求都比较高。半结构化面试和非结的特点是简单、容易组织，但主考官的随意性较大，效度较低，有的甚至低于0.20。 　　(三)无领导小组讨论面试 　　无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。 　　无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。 　　无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种： 　　1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导? 　　2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要? 　　3、排序选择：例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁? 　　4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配? 　　5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案 中国银行确实属于有个性的银行之一，先不说每次雷打不动通知笔试面试都用邮件群发，也不说每次笔试面试几乎都定在周二，竟然在如今各家银行都遮遮掩掩福利待遇的同时，报出税前4600的价钱，确实让人蛮震惊的。于是在三家银行之中我决定挑选中银的应聘流程做为我追忆的对象～尽管从笔试到面试，它都属于比较轻松且较少压力的一家，而或许这也是我隐约喜欢它的一个原因之一。 第一轮面试 若干礼拜之后收到1面通知，预定在1点半的面试因为浦发的签约差点就被我ban掉了，后来又觉得之前2次笔试也不容易，好歹去看看也不错，所以从浦发大厦出来虽然已经5点多了，还是打了个电话去中银问了下是否还能面。得到肯定答复便兴冲冲步行过去。如果说起初去参加这轮面试还完全是随兴，那之后推门进等待室发现一屋子应聘者都是mm就真正坚定了我要好好去面的决心……“貌似可以留下来也不错嘛”，当时竟然冒出这样的念头，事后想想蛮无可救药的…… 本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览 一面很轻松，看得出来，3个面官对我印象都不错，因为我是最后一个了，他们说换换口味不要面试自我介绍，问我有什么要问的，我帕拉帕拉把自己刚才在浦发签约时候听到的论述和问题一口气全问了，主要涉及之后的轮岗和职务需要等等，接着他们问我对什么职位敢兴趣，我说我对银行的内部信息管理比较有兴趣，如果可以接触erp实施和维护就更好了。面试官不置可否，随即问我对个金，公金感不感兴趣……ft，又是个金，如果我对这个感兴趣就8来这里面了，所以我当场义正言词地陈述了自己的观点，即自己的个性和相关技能并不适合在营销领域发展……当时心里暗想，估计要把我kick了，不过也不后悔，既然来面就要面个跟浦发职位不同的，否则就米意义了。有些出乎意料地，面试官笑着说，会通过今天的面试选出一些人进入分行的各职能部门，这样或许可以有我所喜欢的工作，不过应该需要二面，争取下周通知面试。我心中大喜，感激之余，一一握手说再见～踏踏实实地回家等消息去了，浦发那边先拖着吧…… 若干日子过去了，支行和分行营业部的offer都陆续发出来了，我却迟迟没有收到通知，想想估计当时承诺的二面也就没了，也许中银沉不住气直接发offer了。当时的心态也不算坏，反