餐饮管理个资料.docVIP

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领导者的权利构成及其使用方法? 1.领导者的权利有两方面构成:一是职位权利,包括惩罚权、奖赏权和合法权;二是个人权利,包括感召全和专长权。 其使用方法:应优先使用个人权利,再使用职位权力。领导者要注意个人权利的培养并谨慎使用个人权利。在使用职位权力时应慎用惩罚权,多用奖赏权。 餐饮组织要素主要包括? 答:⑴目标和宗旨 ⑵人员和职务 ⑶职责和职权 ⑷协调 餐饮组织设计的一般流程是什么? 答:⑴根据企业性质和投资结构,选派产权代表,确定组织领导体制 ⑵根据规模档次和接待对象,确定餐饮管理组织机构的大小和形式 ⑶根据专业分工确定部门划分和岗位设置,制定岗位职责规范 ⑷根据各岗位工作任务和职责规范,选派人员,形成正式、有效的组织管理 阐述XY理论,马斯洛需要理论,涛哥理论的内容以及其在实际过程中的运用。 X理论的内容: ⑴ 多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作; ⑵ 多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导; ⑶ 多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为实现组织目标而工作; ⑷ 多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要,因此,只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作; ⑸ 人大致可以分为两类,多数人都是符合于上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己、能够克制感情冲动的人,这些人应负起管理的责任。 Y理论的内容: ⑴ 一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作如同游戏或休息一样自然; ⑵ 控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法,人们在执行任务中能够自我指导和自我控制; ⑶ 在正常情况下,一般人不仅会接受责任,而且会主动寻求责任; ⑷ 在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问题的创造性; ⑸ 在现代工业条件下,一般人的潜力只利用了一部分 马斯洛需要理论: 影响餐饮人员编制的因素有哪些? 答:⑴餐厅的档次高低和座位多少 ⑵市场状况 ⑶班次安排和出勤高低 ⑷餐饮经营的季节波动程度 ⑸厨房生产能力和技术设备状况 现阶段餐饮企业采购价格制定方法是什么? 答:⑴采购人员定价 ⑵货源报价制定定价 ⑶集体竞价定价 ⑴组织外部环境分析主要是指什么? 答:主要分为一般环境和任务环境 一般环境是指 经济力量、全球力量、政治与法律力量、社会文化力量和技术力量 任务环境是与组织实现其目标直接相关的那部分环境 既 直接影响企业经营的那些因素 任务环境包括供应商、顾客、竞争者、政府机构、特殊利益集团 ⑵其主要内容是什么? ①确定营销目标。 ②选择营销策略。 ③做好客源组织。 ④提供优质服务。 厨房管理的四禁制度是什么?三不一先和四防制度是什么? 答:四禁制度:无关人员禁止入内,个人物品禁止放入,禁止饮酒,危险品禁止入内。 三先一不:先进先出、易腐败变质者先出、保质短者先出、腐败变质者不出做报损处理。 四防:防火、防盗、防腐、防毒。 餐饮企业经营计划一般包括哪几种?主要内容是什么? 答:餐饮管理经营计划主要包括市场营销计划和经营利润计划。 主要内容:根据餐饮经营市场状况,竞争态势和业务活动的需求来确定的。 餐饮企业采购的基本要求主要包括哪些? 答:⑴计划性要求 ⑵质量要求 ⑶价格要求 ⑷渠道要求 餐饮成本控制主要包括哪些内容? 答:餐饮成本控制按可控程度划分为: ⑴按可控成本(食品原料、餐茶用品、水电能源)和不可控成本(不随产品、产量和销售额的变化而变化的那些成本,包括约束性成本和酌量性固定成本两大类)和变动成本 ⑵按成本决策关系划分:边际成本(在餐饮生产中,增加一定产量所愈加的成本,当边际成本等于边际收入时,企业利润最大)和机会成本(从多种方案中选择优化方案时,被放弃的次优方面所丧失的潜在利益是实际未发生的成本) 食品原材料库房管理人员考核指标有哪些? 答:⑴库房人员的劳动效率 其公式:库房人员的劳动效率=计划期保管吨位数(或收发货笔数或吨位数)/同期职工人均人数 ⑵账货相符率 其公式:账货相符率=(计划期账货相符笔数/库存账货总笔数)*100% ⑶保管损失率 其公式:(计划期保管损失金额/同期平均储存额)*100% 传统市场营销策略4P理论主要是指什么?餐饮市场营销的任务有哪些? 答:4P理论主要是指:产品策略,价格策略,销售渠道侧策略,促销. 餐饮市场营销的任务有哪些:确定营销目标,选择营销策略,做好客源组织,提供优质服务。 餐饮计划管理的特点是什么? 答:⑴价值取向的外向性 ⑵工作性质的导向性 ⑶指标安排的预见性 ⑷工作内容的综合性 农家乐的审美观定位是什么? 自然清新,返璞归真,家庭饭好吃 餐饮企业的毛利主要包括哪些? 答:⑴营业费用,营业税。

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