高级职业经理件资质评价培训.doc

人力资源和社会保障部全国人才流动中心 职业经理研究中心 第十六届高级职业经理资质评价培训班（总第71班） 通　 知 各有关企事业单位： 为贯彻落实中共中央2010-2020年的《国家中长期人才发展规划纲要》的部署：“加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化，培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。力争到2020年企业经营管理人才总量达到4200万人，国有及国有控股企业国际化人才总量达到4万人左右”。 目前，高级职业经理资质评价已经完成统一教材、统一师资、统一试卷、统一证书、统一管理的体系建设，将按照职业道德、职业素养等资质条件，对企事业中高级管理人员统一进行资质评价。目前已为4000余家企业3万余名学员完成培训，并通过笔试、面试、测评、业绩考核和综合评价。为进一步做好此项工作，由人力资源和社会保障部全国人才流动中心和职业经理研究中心主办，北京中盟信德经济研究院、北京中盟信德管理咨询中心承办的第十六届高级职业经理资质评价培训班，将于2011年3月（16日-20日）、2011年4月（20日-24日）在北京-国家行政学院举办。学员完成培训后，经过笔试、面试、测评、业绩考核和综合评价（全国统考），能使企业更好、更全面的了解每一位管理者的潜质。且合格者将获得由人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发“高级职业经理能力测评证书”；职业经理研究中心颁发“高级职业经理资质证书及铜牌”，此证书将作为企业出资人和有关部门了解持证人资质情况，以及选聘，提任的参考依据，全国范围有效。持证人具备《全国企业经营管理人才库》入库资格，准予入库。 二○一○年八月六日　　　　　　 　　 二○一○年八月六日 附件一： 《高级职业经理培训课程》安排 课 程 详　细　内　容 时 间 市场营销能力 制定营销战略计划、选择和管理营销渠道、整合营销传播等 3月16日 危机管理能力 聚集危机、防范危机、处理危机、转化危机、总结危机等 3月17日 经营决策能力 目标市场决策、战略制定方法决策、进攻与防守决策等 3月18日 沟通公关能力 团队协作、领导关系、客户关系、公共关系等 3月19日 企业文化建设能力 企业文化是什么、如何建设企业文化、怎样进行CI设计等 3月20日 团队领导能力 卓越领导的组织、指挥、协调、沟通与激励等 4月20日 管理创新能力 思维创新、技术创新、市场创新、管理创新等 4月21日 实战沙盘模拟训练 分组成立模拟公司、实战演练等 4月22日 资本运营能力 资本运营的基础知识、融资能力、投资能力、并购能力等 4月23日 人力资源开发与管理 人员的录用、人员的开发、人员的维持、人员的使用 4月24日 理论课 公司理财 光盘辅导 企业战略管理（第二版） 光盘辅导 公司国际化经营 光盘辅导 课程特点： 培训课程不少于120标准学时由三部分组成：人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况，设定为职业道德；人才标准中的“知识”要素具体确定为专业理论知识课程；人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。培训内容紧紧围绕人才标准体系，课程设置在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时，尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培训和训练。 3.知识管理与结业方案设计。借助所学知识的积累，编制自己企业实施方案。附件二： 课程宗旨： 主要学习成为职业化经理人所需具备的素质，培养和提升经理人的职业化精神和职业化能力，塑造与国际接轨的高级职业经理人。 学员对象（本次培训人数限60人）： 企业决策层正、副（董事长、总裁、总经理、总监）及获得中级证书从业2年者。 具体要求： （1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。 （2）取得大学专科以上学历（含大专）或达到相当于大学专科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。 （3）担任企业高级管理职位，业绩显著，获得社会认可的相关人员。 （4）获得中级职业经理证书2年（含2年）以上。 企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一者，经审查通过。 培训教材： 《企业战略管理（第二版）》、《人力资源开发与管理（第二版）》、《公司理财（第二版）》、《公司国际化经营》、《八大能力合订本》、《500强企业案例选编》、《企业文化学教程》（共计7本）。 证书颁发及评价考核方式： 学员完成培训后，经过笔试、面试、测评、业绩考核和综合评价，（每年两次国家统考，2011年考试时间为6月27日和12月19日）合格者将获得由人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发“高级职业经理测评证书”、职业经