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班组长的素质和职责 孙祖河 鲁能菏泽煤电公司安培中心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 班组长应具备的基本素质 第二节 班组长管理工作的内容 第三节 班组长的主要职责 第四节 班组长的工作方法 章 节 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 班组长应具备的基本素质 一、班组长的作用： 班组长既是生产者又是管理者，是“兵头”和“将尾”。班组长要按照区队长的指示带领全班人员完成工作任务，是工作任务的执行者又是带领全班人员完成工作任务的指挥者。因此，班组长的作用十分重要。 二、煤矿企业对班组长的要求：既要掌握现代化生产技术，又必须熟知现代化管理的思想和方法。 另外：还要有相对丰富的实践经验、较高的思想文化素质、综合业务水平、基本的管理协调能力。 三、班组长应具备的基本素质：品德素质、管理素质、专业素质、创新素质。