2015超市库存管理.pptVIP

下载本文档

14
0
约8.78千字
约 46页
2016-12-19 发布于北京
举报
版权申诉

2015超市库存管理.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

* 三、库存管理重点与难点 ——库存异常报表商品编码 091102 品名可口可乐日均销售数量 120 现有库存数量 360 标准库存天数 15 实际库存天数 3 最大货架储量 12×6 最小货架储量 12×2 最大库存数量 120×15 +12×6 =1872 安全库存数量 120×3+12×2 =384 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 库存异常报表分析 3.1.2 异常情况分析： 1. 超越库存天数标准——库存过大？销售太差？ 2. 超越最大库存数量——超越警戒线，注意控制 3. 超越最小货架储量甚至脱销 ——分析原因：采购员（门店）为何不能及时下订单？供应商为什么不能及时送货？是否存在人为因素？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 四、库存管理重点与难点 ——盘点为什么库存不真实？为什么每次盘点都不准确？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 盘点为什么要盘点？何时盘点最佳？盘点流程与注意事项盘点四部曲四、库存管理重点与难点 ——盘点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 哪一个门店库存更合理？：库存： 5222608 元销售： 2387108 元库存天数： 65天周转次数: 5. 6 次库存： 1890542元销售： 1683489 元库存天数： 33.7天周转次数: 10.8 次超市经营核心技术——库存管理超市 A (2000㎡) 超市 B (800㎡) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ※保持最佳库存：在不缺货的前提下，保持最小库存表现：加快周转\释放资金\减少损耗\减少人力\优化陈列缺货：缺货是生意的杀手库存大：周转慢则综合成本高一、库存管理的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 保持最佳库存：在不缺货的前提下，保持最小库存销售是经营目标，而有效的库存管理与控制是实现销售的方式一、库存管理的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 库存控制的目标库存天数= 平均库存成本月销售成本年库存周转次数= 月销售成本金额月平均库存成本金额 *30天 ×12 店逐级扫描关注各级末10名的情况；重点：零销量品|\零库存品\高销量品部门大组类单品 16 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 练习（