第四章跨国公司对外直接投资..pptVIP

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第四章 跨国公司对外直接投资 重点掌握跨国公司对外直接投资的定义、分类 掌握对外直接投资的动机、特征、资金来源 了解对外直接投资的动机、影响因素 第一节 对外直接投资概述 一、对外直接投资的定义 二、对外直接投资的基本类型 三、对外直接投资的资金来源 一、对外直接投资的定义 对外直接投资 (Foreign Direct Investment ,FDI)是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。 二、对外直接投资与对外简介投资 对外间接投资(Foreign Indirect Investment,FII)也称为证券投资,即投资者通过在市场上购买股票、债券或其他金融资产获得收益。 跨国企业在对外投资时,往往直接投资和间接投资共同进行(例如,通过股票市场购买东道国企业股票,甚至成为大股东),我们判断的依据是跨国公司是否拥有东道国企业的控制权,如果有则认为是直接投资。 案例分析: 吉利收购沃尔沃 2010年3月30日,吉利集团在北京举行并购沃尔沃轿车协议签署媒体见面会,吉利集团称3月28日以18亿美元成功收购了沃尔沃汽车100%的股权及相关资产(最终实际支付价为15亿美元)。吉利集团将得到沃尔沃汽车9个系列产品, 3个最新车型平台, 2000多个全球经销商,供应商体系,研发人才,境外工厂和员工,福特的技术支持,沃尔沃知识产权等多个方面的收益。 沃尔沃,英文名为Volvo,原为瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,该品牌汽车因安全性享誉全球。如今,沃尔沃分为沃尔沃集团(Volvo group)和沃尔沃汽车(Volvo cars)两家公司。   沃尔沃集团是世界第二大重型卡车和大型客车制造商、第三大建筑设备的制造商。沃尔沃集团经营范围主要由八个商业领域组成,分别是:沃尔沃卡车,雷诺(Renault)卡车,马克(Mack)卡车,沃尔沃客车,沃尔沃建筑设备,沃尔沃遍达公司,沃尔沃航空航天公司以及金融服务。此外,还有多个商业机构在工程、研发、IT、零部件和物流等领域提供全集团范围内的支持。 沃尔沃汽车公司原是沃尔沃集团旗下子公司,于1999年出售给福特汽车公司。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉,特别是安全系统方面,沃尔沃汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车,沃尔沃荣登榜首。 浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过二十年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展。     浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会杭州,在浙江省的临海、宁波、路桥和上海建有四个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地,现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。     公司现有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车。吉利拥有上述产品的完全自主知识产权。 吉利收购沃尔沃大事记   2008年1月,吉利向美国福特提及收购沃尔沃的意向。   2008年12月1日,福特宣布考虑出售沃尔沃。   2009年1月,底特律车展上,福特高层会晤吉利汽车管理层。   2009年3月,国家发改委相继批准奇瑞、吉利参与收购沃尔沃。   2009年3月中旬,吉利聘请英国洛希尔公司竞购沃尔沃。   2009年12月23日,双方就出售沃尔沃轿车项目达成框架协议。   2010年3月28日,吉利与福特签署最终股权收购协议。   2010年6月-7月,吉利收购沃尔沃相继通过了美国和欧盟的反垄断审查。   2010年7月15日,吉利宣布李书福将担任沃尔沃轿车公司董事长。   2010年7月中下旬,吉利收购沃尔沃通过国家发改委的审批。   2010年7月26日,吉利收购沃尔沃通过了商务部的审批。   2010年8月2日,双方在伦敦签署交割协议,沃尔沃成吉利合资子公司。 对吉利集团而言收购沃尔沃的利弊分析 有利的一面: 获得先进核心技术 汲取高端人才 学习构建系统的市场营销体系 提升吉利品牌形象 面临的挑战: 如何减轻财务负担 如何帮助沃尔沃走出亏损的困境 如何整合企业文化 如何维护和提升品牌形象 截至2010年底,吉利集团资产总额约967亿元人民币,负债总额约710亿元人民币,资产负债率约为73.4%。增加的近530亿元负债大部分来自沃尔沃汽车,正是由于吉利集团接收了沃尔沃汽车全部的负

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