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姚明织带的反倾销成功案例我国轻工行业近年来在海外市场连连受挫，已连续15年成为全球反倾销调查的重点，出口欧盟、美国、日本的产品也屡屡成为召回通报目标。作为一个轻工产品出口大国，在国外应对倾销指控，在国内采取反倾销措施以维护我国企业的合法权益这两个方面仍然有许多不足的地方， 在反倾销诉讼中胜诉率一直只有两三成。 事件起因 ? 2009年7月9日，美国宾夕法尼亚州拥有65年历史的比威客·奥弗瑞公司连同其全资子公司狮子绸带公司向美国商务部提出申请，要求对中国产窄幅织带发起反倾销反补贴调查。2009年7月23日，美国对此作出立案决定。 美方的做法是选择这个行业中输出口量排名第一、第二名的中方企业作为代表强制起诉，没被抽中单独调查的应诉企业的税率，是取强制性应诉企业所获税率的平均值，而没参加应诉的企业，被征收最高额的税率。 结果。。。 2010年2月6日，美国商务部公布对华窄幅织带反倾销反补贴合并调查倾销部分的初裁结果，两家强制应诉企业中，厦门姚明织带饰品有限公司（下称“姚明织带”）倾销幅度为0，另一家由于未应诉，被裁定为231.40％的惩罚性税率。13家获得平均税率资格的企业被裁定为115.70％的税率，其他未应诉企业的全国统一税率为231.40％。 为什么姚明织带能够做的这么好呢？ “去年7月得知被告时，我们完全懵了。”姚明织带负责跟进此官司的副总经理卢远超在接受采访时谈道，他们是在对“双反”一窍不通的情况一步步去应战的。 一、决定迎战 “在商务部门以及纺织品协会的指导下，我们才弄清楚‘双反’的概念以及相关程序。高额的费用还是次要的，关键是胜诉的概率。国内企业自2005年以来接到的类似反倾销官司很多，胜诉的比例只有三成左右。”卢远超说，“我们走访了福建一些曾参与过反倾销的家具、鞋等企业，取取经。了解到一点是，假如去应诉，就有机会争取到低税率，而不应诉，将会彻底地丢掉美国市场。”权衡之下，姚明织带决定打这场硬战，美国是其第一大出口市场，销售额700万美元左右，占公司海外市场总销售额60％以上，一旦失守，将受到重创。 二、五个月艰辛奋战 在上海一家有专业经验的律师事务所的指导下，姚明织带开始与美国商务部“交战”。为了证明自己清白，就必须填写一大堆美国方面的调查问卷以及提供相关的资料。应诉工作十分繁重。从订单、形式发票、商业发票、装箱单、出厂单、提单以及中国与美国两方海关的报关单，甚至连公司与客户之间的信函来往等情况都要提交。一大堆数据要一一核对，工作非常繁琐，而且还不能有任何的闪失，否则就会前功尽弃。 对比 与姚明织带一起被美国选中为强制性应诉反补贴的漳州长泰荣树纺织有限公司，以及与姚明织带一起被选中为反倾销调查的宁波金田贸易有限公司都选择了不参加应诉。因两家抽样调查的企业临阵脱逃而拖累，其他企业也被征收高额的反倾销和反补贴税。现在，除了姚明织带外，其他十四家企业已无法进入美国市场。积极应对 谢谢观赏！！！ * * *