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实验报告一:房地产项目的盈亏平衡分析
实验学时:2
实验日期:11.04
实验要求:要求学生掌握盈亏平衡分析理论的原理机制,能够熟练运用理论对具体的房地产项目进行盈亏平衡分析;理论原理掌握扎实,且具备运用所学专业理论解决实践问题的实际能力。
实验内容:
盈亏平衡分析法原理如下:
定义
对房地产开发经营项目进行经济效益评价过程中,产量(商品房面积)、成本和利润三者间存在这样一个关系,即:
产品销售利润=?
其中产品销售税金取决于产品销售收入,而 产品销售收入=?
产品销售成本(总成本)=?
2.线性盈亏平衡分析假设条件 产品销售收入和生产总成本费用都是房地产开发面积(产品产量)的线性函数。 产品销售量和生产量相等,即开发的房地产全部能租售出去。 产品固定成本和单位销售价格在产品销售期间保持不变。 同时开发几种不同类型房地产产品时,应将之组合折算成一种产品。 计算所用的各种数据应是正常生产年度的数据。①线性盈亏平衡点的计算方法 用房地产产品产销量表示的盈亏平衡点(BEPQ)的计算方法。 假设某房地产开发企业年固定成本为F,单位可变成本为V,单位产品价格为P,单位产品销售税金为t,达到盈亏平衡时的年产量为x,全部计划建设房地产产量(建筑面积)为Q,销售收入为y1,销售税金和附加费为T,产品总成本费用为y2,根据上述假设条件,则: y1=Px? y2?=Vx + F+ T T=tx 如能达到盈亏平衡,则: y1?=y2 即有Px = Vx + F+ T 于是得到 ?? 所以用房地产产量表示的盈亏平衡点的计算公式是: 房地产产量表示的盈亏平衡点?图4-5-2 线性盈亏平衡分析图
②线性盈亏平衡点的分析评价 由上述计算公式和图4-5-2可知,盈亏平衡点的值无论是用产(销)量表示,还是用价格表示,或用生产能力利用率和销售收入来表示,均为越低越好。盈亏平衡点低,说明开发项目有以下特征: 达到较低产量时可以保本。 赢利区大,亏损区小,项目能取得较好的经济效益。 项目有较高的竞争能力。 项目的抗风险能力大。
3、盈亏平衡点的计算方式
三个方面的盈亏平衡计算方式:
(1)销售均价平衡点:总销售金额÷项目建设安装费×1000(单位:元/平方米)
(2)销售面积平衡点:总投资额÷销售均价平衡点(单位:平方米)
(3)盈亏平衡点:销售面积平衡点÷总建筑面积×100%(单位:%)
大家具体自己提炼
盈亏平衡分析法的具体运用:
【例题1】某房地产开发公司拟开发建设一住宅小区,已知该项目的固定成本为3 000万元,住宅平均售价为4 000 元/平方米,单位产品的可变成本为2 500 元/平方米。该公司在完成小区建设后,预计可获利300万元。该公司需开发的保本开发面积为多少平方米?
【例题2题】某房地产开发公司开发一住宅小区,已知该项目的固定成本费用为4000万元,住宅平均售价为5000元/平方米,单位产品可变成成本为3000元/平方米。该公司计划获利300万元,则需开发的面积为多少平方米?
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在
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