执行总经理经营或管理托管协议书.docVIP

********* 有限公司 总字【2013】 号 签发人： 经营管理托管协议书 （2013-16年度） 甲方（公司盖章、法人代表签字）： 乙方：（姓名，身份证号码） 考核时间： 2013年1月1日-2016年12月30日 签订目期： 年 月 日 2013-15年度经营管理托管协议书 为规范公司经营管理体系，明确XXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）_________(岗位)，年度经营责权利关系，推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，实现公司的年度经营目标1.2.1 规范化管理目标 职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等 业务项目管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、项目进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、客户信息管理、销售回款管理等） 1.2.2 公司文化、品牌、形象建设 A.公司网站建设与对外广告传播。B公司内部文化塑造与宣传 1.2.3 组织运作体系建设：激励机制、职责规范化、流程清晰化、人力资源储备等 1.2.4.内部运营控制 应收账款管控、成本费用控制、物流（采购、仓储、配送）安全、生产安全、资金安全。 1.3 成本控制目标 1.3.1 相关概念界定 管理费用是指：__________包括以下具体内容：___________________________________________________________ 营销费用是指______________，包括以下具体内容：___________________________________________________________ 财务费用是指________________包括以下具体内容：____________________________________________________________ 1.3.2 2013年全年费用开支明细预算表 序号 费用名称 时间（从 到 末） 预算目标 相关说明 备注 01 管理费 02 营销费 03 财务费 2．________(岗位)的管理权限 _____________（岗位）具体权限按照《XXXXXXX有限公司权责体系》执行。以下是该岗位关于财务审批、人事和业务权限的概要。 2.1 财务审批权限 2.1.1 _________金额以内____________,_________,__________费用开支签批权； 2.1.2 _____________________金额以内按合同付款的签批权； 2.2 人事权限 2.2.1 公司_______________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的决策权 2.2.2 公司________________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的建议权 指标维度 KPI指标 权重 绩效目标值 考核 财务类 % 实现税后利润额达到____万元 2 控制成本费用 成本费用利润率 % 成本费用利润率达到____%以上 主营业务收入到____万元 内部运营类 ____% 总经办 人力资源部 5 目标计划分解 及时完成率 10% 计划完成率____% 各部门 品牌建设 6 企业外部形象 外部客户投诉次数% 考核期内控制在____%以内 7 企业内部形象 内部客户投诉次数 % 考核期内控制在____%以内 学习发展类 员工流失率 % 考核期内控制在____%以内 10 员工训练与发展 培训计划完成率 10% 考核期内达到____%以上 考核 指标 说明 成本费用利润率员工流失率.3 绩效薪酬考核体系（见上表1） 3.3.1__________（岗位）的薪酬依据绩效考核体系计算，按照如下计算发放： A. 薪酬模式为__________年薪为________/年。基本薪酬30%+绩效薪酬70%=年薪100% B. 年终奖＝当年度实际完成利润× %（详见薪酬管理制度） C 没有完成下达利润指标的___%，不按利润总额提取奖金。公司将依据企业实际实现利润情况和各项目标的考核情况，给予一定的鼓